| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关研究文献综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的与主要内容 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第14-16页 |
| 第2章 相关研究理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 质量管理 | 第16-18页 |
| 2.1.1 质量管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 质量管理的方法 | 第17-18页 |
| 2.2 项目质量管理 | 第18-19页 |
| 2.2.1 项目质量管理内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目质量管理体系 | 第19页 |
| 2.3 质量管理体系 | 第19-22页 |
| 第3章 北方公司劣质煤发电厂建设项目质量管理体系现存问题及成因分析 | 第22-32页 |
| 3.1 北方公司及项目简介 | 第22-26页 |
| 3.1.1 北方公司简介 | 第22-24页 |
| 3.1.2 建设项目简介 | 第24-26页 |
| 3.2 北方公司项目质量管理现状分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 项目管理部组织形式 | 第27页 |
| 3.2.2 项目管理部管理职责 | 第27-28页 |
| 3.3 北方公司项目管理部质量管理体系现存问题及成因分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 审批环节缺少严格的验证程序 | 第28页 |
| 3.3.2 相关单位及人员对质量管理体系缺乏了解和沟通 | 第28-29页 |
| 3.3.3 质量管理体系中质量目标不明确 | 第29-30页 |
| 3.3.4 质量管理体系中组织机构不健全 | 第30-31页 |
| 3.3.5 质量管理体系建立策划阶段分析不足 | 第31-32页 |
| 第4章 北方公司劣质煤发电厂建设项目质量管理体系优化方案设计 | 第32-46页 |
| 4.1 北方公司项目质量管理体系优化的原则与方法 | 第32-35页 |
| 4.1.1 优化原则 | 第32-33页 |
| 4.1.2 优化方法 | 第33-35页 |
| 4.2 北方公司项目质量管理体系优化设计 | 第35-36页 |
| 4.3 项目管理部质量管理体系优化设计 | 第36-46页 |
| 4.3.1 项目质量目标优化 | 第36-38页 |
| 4.3.2 项目组织体系优化 | 第38-39页 |
| 4.3.3 项目质量计划体系优化 | 第39页 |
| 4.3.4 项目质量保障体系优化 | 第39-40页 |
| 4.3.5 项目质量控制体系优化 | 第40-43页 |
| 4.3.6 项目质量管理体系运行的动态调整 | 第43-46页 |
| 第5章 北方公司劣质煤发电厂建设项目质量管理体系优化方案实施的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 加强宣传和培训 | 第46页 |
| 5.2 争取公司高层更多支持 | 第46-47页 |
| 5.3 建设高效质量管理团队 | 第47-48页 |
| 5.4 提高公司信誉度 | 第48-50页 |
| 第6章 北方公司劣质煤发电厂建设项目质量管理体系优化方案的优势分析 | 第50-54页 |
| 6.1 有利于增强管理人员质量管理意识 | 第50页 |
| 6.2 有利于改善质量管理的沟通协调效果 | 第50-51页 |
| 6.3 有利于达成项目质量目标 | 第51页 |
| 6.4 有利于提升业主和监理的满意度 | 第51-52页 |
| 6.5 有利于减少质量通病的发生，提高项目绩效 | 第52页 |
| 6.6 有利于总结质量管理体系实际操作经验，提升管理水平 | 第52-54页 |
| 第7章 全文总结与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 全文总结 | 第54页 |
| 7.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
