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中小型企业新产品研发管理体系构建研究--以BW公司为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 论文研究的背景第10页
    1.2 论文研究的意义和目的第10-12页
        1.2.1 论文研究意义第10-11页
        1.2.2 论文研究的目的第11-12页
    1.3 论文研究思路和方法第12-13页
        1.3.1 论文研究思路第12-13页
        1.3.2 论文研究的主要方法第13页
    1.4 论文研究的主要内容第13-15页
第二章 新产品研发管理相关理论和实践第15-22页
    2.1 新产品研发管理体系参考理论概述第15页
    2.2 产品开发的漏斗模型第15-16页
    2.3 产品开发的阶段—关口理论第16-17页
    2.4 集成产品开发模式(IPD)第17-21页
        2.4.1 IPD 概述第17页
        2.4.2 新产品开发的基本概念第17页
        2.4.3 IPD 思想内容第17-19页
        2.4.4 IPD 研发管理架构第19-21页
    2.5 本章小结第21-22页
第三章 BW 公司新产品研发管理存在的问题分析及解决方案第22-34页
    3.1 BW 公司简介第22页
    3.2 BW 公司所处的行业简介第22-23页
    3.3 BW 研发管理表现问题概述第23页
    3.4 BW 公司新产品研发管理存在的问题和原因分析第23-28页
        3.4.1 研发管理前端问题第23-25页
        3.4.2 研发管理中端问题第25-26页
        3.4.3 研发管理后端问题第26-28页
    3.5 基于 IPD 思想解决 BW 公司研发管理问题第28-33页
        3.5.1 概述基于 IPD 思想对 BW 公司研发管理问题的解决思路及方案第28-29页
        3.5.2 在研发前端----基于市场调研和客户分析第29-30页
        3.5.3 在研发中端----基于项目管理的科学方法第30-32页
        3.5.4 在研发后端---建立绩效考核制度,内部研发管理平台及建立长期有效的市场反馈机制第32-33页
    3.6 本章小结第33-34页
第四章 BW 公司新产品研发体系构建第34-48页
    4.1 新产品研发管理框架第34-35页
    4.2 构建 BW 公司新产品开发研发管理体系第35页
    4.3 产品的战略管理第35-38页
        4.3.1 公司的战略规划第35-37页
        4.3.2 公司产品的战略要素第37-38页
    4.4 基于市场的研发调研第38-41页
        4.4.1 产品市场前景评估第39页
        4.4.2 技术实现评估第39-40页
        4.4.3 商业项目确认第40-41页
    4.5 产品的流程开发体系第41-44页
        4.5.1 概念阶段第41-42页
        4.5.2 计划阶段第42页
        4.5.3 开发验证阶段第42-43页
        4.5.4 发布阶段流程第43-44页
    4.6 绩效考核体系第44-46页
        4.6.1 新产品研发绩效管理概述第44页
        4.6.2 研发绩效管理的总体结构第44-45页
        4.6.3 绩效管理的方法第45页
        4.6.4 组织绩效考核指标第45-46页
        4.6.5 个人绩效考核指标第46页
    4.7 本章小结第46-48页
第五章 BW 公司研发体系实例分析及评价第48-57页
    5.1 产品的战略选择第48-49页
        5.1.1 顶层设计第49页
        5.1.2 产品线规划第49页
        5.1.3 资源配置管理第49页
    5.2 基于市场为驱动的可行性调研第49-50页
        5.2.1 调研背景第49页
        5.2.2 调研方法和时间第49-50页
        5.2.3 调研目的第50页
        5.2.4 调查情况第50页
    5.3 产品开发的项目管理第50-54页
        5.3.1 研发团队的组建第50-51页
        5.3.2 项目方案论证第51-53页
        5.3.3 项目计划第53页
        5.3.4 项目实施阶段研究第53页
        5.3.5 项目完成阶段的研究第53-54页
    5.4 项目绩效考核第54-55页
        5.4.1 研发项目考核指标第54页
        5.4.2 研发人员考核指标第54-55页
    5.5 案例总结第55页
    5.6 BW 公司研发管理体系评价第55-57页
        5.6.1 适应性及优点第55-56页
        5.6.2 局限性与不足第56页
        5.6.3 总体评价第56-57页
第六章 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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