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S公司产品策略与创新模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第7-10页
CONTENTS第10-13页
第一章 绪论第13-16页
    1.1 研究的背景和意义第13-14页
    1.2 研究的理论基础第14-15页
    1.3 研究的内容和方法第15-16页
第二章 产品创新管理的研究现状第16-27页
    2.1 国内外产品创新理论研究现状第16-21页
        2.1.1 国外现状第16-18页
        2.1.2 国内现状第18-20页
        2.1.3 产品创新的管理工具第20-21页
    2.2 产品创新概述第21-27页
        2.2.1 产品创新的定义第21-23页
        2.2.2 产品创新的驱动机制第23-25页
        2.2.3 渐进式与突破式产品创新模式第25-27页
第三章 S公司产品创新面临的问题第27-39页
    3.1 S公司及其产品简介第27-30页
    3.2 S公司的竞争环境及商业模式第30-37页
        3.2.1 产品需求与行业规模分析第30-32页
        3.2.2 竞争对手分析第32-35页
        3.2.3 湿剃剃刀的商业模式第35-37页
    3.3 产品创新面临的问题第37-39页
        3.3.1 商业模式与创新方式的问题第38页
        3.3.2 现有规模化生产与创新的问题第38-39页
第四章 S公司产品策略与创新模式第39-63页
    4.1 基于商业模式的产品策略与创新模式第39-43页
        4.1.1 产品需求分析第39-40页
        4.1.2 产品策略与创意分析第40-41页
        4.1.3 产品创新方案第41-43页
    4.2 S公司渐进式创新产品实践第43-46页
        4.2.1 渐进式产品创新策略第43-44页
        4.2.2 渐进式产品创新实践第44-46页
    4.3 S公司突破式产品创新实践第46-50页
        4.3.1 突破式产品创新策略第46-47页
        4.3.2 突破式产品创新实践第47-50页
    4.4 产品创新的支持系统第50-63页
        4.4.1 产品创新战略第50-52页
        4.4.2 产品创新组织第52-55页
        4.4.3 产品开发流程第55-57页
        4.4.4 产品创新激励第57-63页
研究结论第63-65页
参考文献第65-68页
攻读学位期间发表的论文第68-70页
致谢第70-71页
附录1 吉列与舒适产品对比表第71-74页

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