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河北银行直销银行发展研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 本文的创新点与不足第14-15页
        1.4.1 本文的创新点第14页
        1.4.2 本文的不足第14-15页
2 直销银行的相关理论第15-18页
    2.1 银行再造理论第15页
    2.2 规避监管理论第15-16页
    2.3 长尾理论第16页
    2.4 直销银行的概念与电子银行、互联网银行第16-18页
        2.4.1 直销银行与电子银行第16-17页
        2.4.2 直销银行与互联网银行第17-18页
3 国内外直销银行的成功案例第18-20页
    3.1 国外直销银行第18-19页
        3.1.1 ING Drect直销银行第18页
        3.1.2 ING‐Di Ba直销银行第18-19页
    3.2 国内直销银行第19-20页
        3.2.1 北京银行直销银行第19页
        3.2.2 平安银行的“平安橙子”第19-20页
4 河北银行直销银行的发展现状第20-29页
    4.1 河北银行的发展现状第20页
    4.2 河北银行直销银行的运营特点第20-21页
    4.3 河北银行直销银行平台的业务种类第21-23页
    4.4 河北银行直销银行的外部环境第23-29页
        4.4.1 国内直销银行业务竞争激烈第23-24页
        4.4.2 相关法律和政策的监管有待完善第24-29页
5 河北银行直销银行存在的问题第29-34页
    5.1 知名度较小,客户较少第29-31页
    5.2 产品单一,与竞争者产品同质化第31-32页
        5.2.1 货币基金第31-32页
        5.2.2 存款业务第32页
    5.3 直销银行平台的独立性较弱第32-33页
    5.4 缺少互联网金融人才第33-34页
6 河北银行直销银行的发展建议第34-39页
    6.1 丰富直销银行平台的产品第34-36页
        6.1.1 增加高收益的类余额宝产品第34-35页
        6.1.2 引进P2P网络借贷业务第35页
        6.1.3 增加理财保险产品第35-36页
        6.1.4 增加票据理财业务第36页
    6.2 创新推广模式第36-37页
        6.2.1 增加线上的推广第36-37页
        6.2.2 适当增加线下推广第37页
    6.3 更准确的客户定位第37-38页
    6.4 未来展望第38-39页
参考文献第39-41页
后记第41-42页
攻读学位期间取得的科研成果清单第42页

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