阳光财险HN分公司经营管理现状、问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关的研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外现状现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 我国的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 第二章 有关理论的概述 | 第15-27页 |
| 2.1 保险 | 第15-21页 |
| 2.1.1 财产保险的含义 | 第15-17页 |
| 2.1.2 财产保险的作用 | 第17-19页 |
| 2.1.3 财险保险行业的经营特点 | 第19-20页 |
| 2.1.4 财产保险的经济促进方式 | 第20-21页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第21-27页 |
| 2.2.1 企业管理的理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 竞争战略的理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 市场营销理论 | 第23-27页 |
| 第三章 HN分公司经营管理现状与存在的问题 | 第27-47页 |
| 3.1 公司发展历程 | 第27-28页 |
| 3.2 公司经营管理的现状 | 第28-33页 |
| 3.2.1 业务发展情况 | 第28-31页 |
| 3.2.2 渠道情况 | 第31页 |
| 3.2.3 与财务相关的政策现状 | 第31-32页 |
| 3.2.4 客户服务情况 | 第32页 |
| 3.2.5 薪酬体系现状 | 第32页 |
| 3.2.6 理赔情况 | 第32-33页 |
| 3.3 公司风险评估与控制情况 | 第33-37页 |
| 3.4 HN分公司经营管理存在的问题及成因分析 | 第37-47页 |
| 3.4.1 保费市场占有率不高 | 第37-38页 |
| 3.4.2 理赔管理薄弱 | 第38-39页 |
| 3.4.3 业务结构不够合理 | 第39-40页 |
| 3.4.4 渠道缺乏活力 | 第40-41页 |
| 3.4.5 风险与内部控制力度不够 | 第41-42页 |
| 3.4.6 财务管理水平不高 | 第42-44页 |
| 3.4.7 销售人员薪酬与绩效考核机制不完善 | 第44-47页 |
| 第四章 阳光财产保险公司经营管理的对策研究 | 第47-55页 |
| 4.1 内部组织结构的设想和内部控制模式的选择 | 第47-49页 |
| 4.2 转变产品业务经营模式 | 第49-50页 |
| 4.3 严格控制赔付率 | 第50-51页 |
| 4.4 完善财务管理机制 | 第51-53页 |
| 4.4.1 完善费用预算 | 第51-53页 |
| 4.4.2 做好业务前端的财务工作 | 第53页 |
| 4.5 构建科学的绩效与薪酬体系 | 第53-55页 |
| 第五章 总结与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
