| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究问题的提出 | 第10页 |
| 1.1.2 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义与目的 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 项目管理的来源及内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法与框架结构 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第17-18页 |
| 第二章 A公司产品促销活动现状 | 第18-28页 |
| 2.1 A公司促销活动现状 | 第18-24页 |
| 2.1.1 A公司概况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 “多力”厂商周促销活动运作过程 | 第19-24页 |
| 2.2 A公司促销活动方案中问题分析 | 第24-25页 |
| 2.3 促销活动项目化管理的可行性和必要性 | 第25-28页 |
| 2.3.1 促销活动项目化管理的可行性分析 | 第26页 |
| 2.3.2 促销活动项目化管理的必要性分析 | 第26-28页 |
| 第三章 A公司促销活动项目化沟通管理 | 第28-38页 |
| 3.1 促销活动沟通管理存在问题分析 | 第28-29页 |
| 3.2 促销活动项目化沟通管理步骤及方法 | 第29页 |
| 3.3 促销活动项目化干系人分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 干系人的识别 | 第29-32页 |
| 3.3.2 重要干系人的沟通分析 | 第32-34页 |
| 3.4 促销活动项目化沟通计划 | 第34-36页 |
| 3.4.1 强化沟通意识 | 第34页 |
| 3.4.2 丰富沟通渠道 | 第34页 |
| 3.4.3 制定沟通管理办法 | 第34-35页 |
| 3.4.4 制定沟通计划表 | 第35-36页 |
| 3.5 促销活动项目化沟通控制 | 第36-37页 |
| 3.6 促销活动项目化沟通管理小结 | 第37-38页 |
| 第四章 A公司促销活动项目化进度管理 | 第38-52页 |
| 4.1 促销活动进度管理存在问题分析 | 第38-39页 |
| 4.2 促销活动项目化进度管理步骤及方法 | 第39-42页 |
| 4.3 促销活动项目化进度管理计划 | 第42-49页 |
| 4.3.1 促销活动项目化任务清单 | 第42-44页 |
| 4.3.2 促销活动项目化结构分解图 | 第44-48页 |
| 4.3.3 促销活动项目化进度计划表 | 第48-49页 |
| 4.3.4 促销活动项目化网络图 | 第49页 |
| 4.4 促销活动项目化进度控制 | 第49-51页 |
| 4.5 促销活动项目化进度管理小结 | 第51-52页 |
| 第五章 A公司促销活动项目化成本管理 | 第52-57页 |
| 5.1 促销活动方案成本管理问题分析 | 第52页 |
| 5.2 促销活动项目化成本管理步骤及方法 | 第52页 |
| 5.3 促销活动项目化成本管理计划 | 第52-55页 |
| 5.3.1 促销活动项目化成本构成分析 | 第52-54页 |
| 5.3.2 促销活动项目化资源规划和成本估算 | 第54-55页 |
| 5.4 促销活动项目化成本控制 | 第55-56页 |
| 5.5 促销活动项目化成本管理小结 | 第56-57页 |
| 第六章 A公司促销活动项目化实施评价 | 第57-61页 |
| 6.1 促销活动项目化沟通管理、进度管理、成本管理研究意义 | 第57-58页 |
| 6.1.1 促销活动项目化沟通管理研究意义 | 第57页 |
| 6.1.2 促销活动项目化进度管理研究意义 | 第57-58页 |
| 6.1.3 促销活动项目化成本管理研究意义 | 第58页 |
| 6.2 促销活动项目化沟通管理、进度管理、成本管理内在联系 | 第58-59页 |
| 6.3 促销活动项目化实施成效 | 第59-61页 |
| 6.3.1 促销活动项目化培养团队精神 | 第59页 |
| 6.3.2 促销活动项目化提高管理效率 | 第59-60页 |
| 6.3.3 促销活动项目化降低活动成本 | 第60-61页 |
| 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |