| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外相关研究概述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关概念及理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 邮政企业与邮储银行的关系界定 | 第14-15页 |
| 2.1.1 邮政集团概述 | 第14页 |
| 2.1.2 邮储银行概述 | 第14-15页 |
| 2.1.3 邮政企业与邮储银行的关系界定 | 第15页 |
| 2.2 个人金融业务概述 | 第15页 |
| 2.2.1 商业银行个人金融业务简介 | 第15页 |
| 2.2.2 A省邮政企业个人金融业务简介 | 第15页 |
| 2.3 数据驱动的精准营销模式 | 第15-17页 |
| 2.3.1 数据驱动的精准营销模式概念 | 第15-16页 |
| 2.3.2 利用数据驱动开展精准营销的步骤 | 第16-17页 |
| 2.4 市场营销竞争战略 | 第17-18页 |
| 2.4.1 总成本领先战略 | 第17页 |
| 2.4.2 差异化战略 | 第17-18页 |
| 2.4.3 集中化战略 | 第18页 |
| 2.5 市场营销策略的相关理论 | 第18-19页 |
| 2.5.1 市场营销的定义 | 第18页 |
| 2.5.2 市场营销的步骤 | 第18页 |
| 2.5.3 市场营销策略 | 第18-19页 |
| 2.6 服务竞争策略 | 第19-21页 |
| 2.6.1 服务竞争策略概念 | 第19页 |
| 2.6.2 服务竞争策略 | 第19-21页 |
| 第3章 A省邮政企业开展个人金融业务现状及存在问题 | 第21-26页 |
| 3.1 A省邮政企业概述 | 第21页 |
| 3.1.1 A省邮政企业的基本情况 | 第21页 |
| 3.1.2 A省邮政企业的收入情况 | 第21页 |
| 3.2 A省邮政企业开展个人金融业务的现状 | 第21-24页 |
| 3.2.1 A省邮政企业金融网点分布情况 | 第21-22页 |
| 3.2.2 A省邮政企业个人金融业务收入现状 | 第22-23页 |
| 3.2.3 A省邮政企业储蓄余额市场占有率情况 | 第23-24页 |
| 3.2.4 A省邮政企业储蓄余额发展情况 | 第24页 |
| 3.2.5 小结 | 第24页 |
| 3.3 A省邮政企业个人金融业务农村市场营销现状及存在问题分析 | 第24-26页 |
| 第4章 A省邮政企业个人金融业务的农村市场竞争环境分析 | 第26-37页 |
| 4.1 PEST分析 | 第26-27页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第26页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第26页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第26页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 4.1.5 小结 | 第27页 |
| 4.2 波特五力竞争模型分析 | 第27-31页 |
| 4.2.1 供应商的讨价还价能力 | 第27页 |
| 4.2.2 购买者的讨价还价能力 | 第27-28页 |
| 4.2.3 潜在竞争者进入的能力 | 第28页 |
| 4.2.4 替代品的替代能力 | 第28页 |
| 4.2.5 同行业竞争者的竞争能力 | 第28-30页 |
| 4.2.6 小结 | 第30-31页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第31-37页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第32-33页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第33-34页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第34页 |
| 4.3.5 战略选择 | 第34-37页 |
| 第5章 A省邮政企业个人金融业务农村市场营销策略制定 | 第37-52页 |
| 5.1 农村市场定位 | 第37页 |
| 5.2 农村市场发展目标 | 第37页 |
| 5.3 农村市场发展战略 | 第37页 |
| 5.4 数据驱动的精准营销策略 | 第37-40页 |
| 5.4.1 建设大数据生态系统 | 第38-39页 |
| 5.4.2 数据挖掘与分析应用 | 第39-40页 |
| 5.4.3 解读数据升级营销生态链条 | 第40页 |
| 5.5 基于4P的差异化营销策略 | 第40-47页 |
| 5.5.1 产品策略 | 第41-43页 |
| 5.5.2 定价策略 | 第43-44页 |
| 5.5.3 促销策略 | 第44-45页 |
| 5.5.4 渠道策略 | 第45-47页 |
| 5.6 服务营销策略 | 第47-49页 |
| 5.6.1 适当服务竞争策略 | 第47-48页 |
| 5.6.2 创新服务竞争策略 | 第48-49页 |
| 5.7 保障措施 | 第49-52页 |
| 5.7.1 加强队伍建设 | 第50页 |
| 5.7.2 加强资金配套和设备技术支撑 | 第50-51页 |
| 5.7.3 争取集团公司层面相关政策扶持 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
