| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-17页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外绩效考核的研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内绩效考核的现状 | 第10页 |
| ·国外绩效考核的现状 | 第10-12页 |
| ·绩效考核的发展趋势 | 第12-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| ·论文的内容框架、重点、难点和创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论综述及研究概况 | 第17-25页 |
| ·绩效的基本理论 | 第17-20页 |
| ·绩效的含义 | 第17页 |
| ·绩效考核的含义 | 第17-18页 |
| ·绩效考核的目的 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的原则 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的方法 | 第20-22页 |
| ·目标管理法 | 第20页 |
| ·层次分析法 | 第20页 |
| ·评价中心法 | 第20-21页 |
| ·关键事件考评法 | 第21页 |
| ·平衡记分卡法 | 第21页 |
| ·关联矩阵法 | 第21-22页 |
| ·关键绩效指标法 | 第22页 |
| ·其它绩效考核方法 | 第22页 |
| ·绩效考核的产生与发展 | 第22-25页 |
| 第3章 长庆油田公司财务人员绩效考核现状分析 | 第25-34页 |
| ·公司基本概况 | 第25页 |
| ·财务人员绩效考核的基本现状和主要做法 | 第25-30页 |
| ·财务人员的结构 | 第25-26页 |
| ·主要做法 | 第26-30页 |
| ·财务人员绩效考核存在的问题及原因分析 | 第30-34页 |
| ·存在问题 | 第30-32页 |
| ·原因分析 | 第32-34页 |
| 第4章 构建长庆油田公司财务人员绩效考核体系 | 第34-41页 |
| ·长庆油田财务人员绩效考核体系设计目标和设计思路 | 第34-35页 |
| ·长庆油田财务人员绩效考核体系设计目标 | 第34页 |
| ·长庆油田财务人员绩效考核体系设计思路 | 第34-35页 |
| ·财务人员绩效考核指标设计 | 第35-38页 |
| ·财务人员绩效考核指标体系的设计原则 | 第35-36页 |
| ·财务人员绩效考核指标体系的设计 | 第36-38页 |
| ·财务人员绩效考核标准设计 | 第38-40页 |
| ·财务人员绩效考核操作和实施 | 第40-41页 |
| 第5章 长庆油田财务人员绩效考核体系运行的配套措施 | 第41-45页 |
| ·组织结构的改进 | 第41页 |
| ·组织结构和职责的清晰 | 第41页 |
| ·制度的保证 | 第41页 |
| ·考核信息支持系统的配套建设 | 第41-42页 |
| ·财务人员激励体系运行需要配套的措施 | 第42-44页 |
| ·薪酬激励 | 第42页 |
| ·文化激励 | 第42-43页 |
| ·员工培训 | 第43-44页 |
| ·岗位动态优化体系的构建 | 第44-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-47页 |
| ·本文完成的主要工作 | 第45页 |
| ·本文的主要结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |