人力资源管理外包中的风险评价及控制策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-13页 |
| ·选题背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·人力资源管理外包的研究 | 第13-15页 |
| ·人力资源管理外包中的风险研究 | 第15-17页 |
| ·研究内容与方法 | 第17-18页 |
| ·学术构想与基本思路 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·拟采取的研究方法 | 第17-18页 |
| ·主要创新点 | 第18页 |
| 2 人力资源管理外包风险管理的相关理论 | 第18-28页 |
| ·概念界定 | 第19-23页 |
| ·人力资源管理外包 | 第19-21页 |
| ·风险 | 第21-23页 |
| ·相关理论基础 | 第23-28页 |
| ·人力资源管理外包的理论基础 | 第23-26页 |
| ·交易费理论 | 第23-24页 |
| ·核心竞争力理论 | 第24-26页 |
| ·委托——代理理论 | 第26页 |
| ·风险管理理论及其方法 | 第26-28页 |
| 3 人力资源管理外包中的风险 | 第28-38页 |
| ·人力资源管理外包风险的分类 | 第28-33页 |
| ·外包决策阶段的风险 | 第28-30页 |
| ·外包商选择的风险 | 第30-31页 |
| ·外包执行过程中的风险 | 第31-33页 |
| ·人力资源管理外包风险的成因 | 第33-36页 |
| ·来自外部环境的风险因素 | 第33-34页 |
| ·来自外包商的风险因素 | 第34-35页 |
| ·来自企业内部的风险因素 | 第35-36页 |
| ·人力资源管理外包风险识别的方法 | 第36-38页 |
| 4 人力资源管理外包的风险控制 | 第38-59页 |
| ·人力资源管理外包的风险评价 | 第38-41页 |
| ·外包决策阶段的风险控制 | 第41-46页 |
| ·外包决策阶段的风险甄别 | 第41-43页 |
| ·外包决策阶段的风险控制策略 | 第43-46页 |
| ·外包商选择阶段的风险控制 | 第46-53页 |
| ·外包商选择阶段的风险甄别 | 第46-50页 |
| ·外包商选择阶段的风险控制策略 | 第50-53页 |
| ·外包执行过程中的风险控制策略 | 第53-59页 |
| ·外包执行过程中的风险甄别 | 第54页 |
| ·外包执行过程中的风险控制策略 | 第54-59页 |
| ·企业内部关系管理 | 第54-56页 |
| ·外包商的关系管理 | 第56-58页 |
| ·对外包商的监督 | 第58-59页 |
| 5 案例分析 | 第59-68页 |
| ·A公司的人力资源管理外包 | 第59-64页 |
| ·A公司人力资源管理外包的背景 | 第59-60页 |
| ·A公司人力资源管理外包的风险识别 | 第60-62页 |
| ·A公司人力资源管理外包的风险控制 | 第62-64页 |
| ·B酒店人力资源管理外包 | 第64-68页 |
| ·B酒店人力资源管理外包的背景 | 第64-65页 |
| ·B酒店人的具体战略 | 第65-66页 |
| ·B酒店人力资源管理外包风险控制分析 | 第66-68页 |
| 6 结论和展望 | 第68-72页 |
| ·主要结论 | 第69-70页 |
| ·研究不足 | 第70页 |
| ·研究展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简历 | 第75页 |
| 发表的学术论文 | 第75页 |
