| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 | 第13-17页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-17页 |
| 第2章 国内外研究现状及相关基础理论 | 第17-25页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第17-20页 |
| 2.1.1 国外研究现状及其综述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 国内研究现状及其综述 | 第18-20页 |
| 2.2 相关基础理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 激励及激励模式的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 内容型激励理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 过程型激励理论 | 第22-23页 |
| 2.2.4 综合型激励理论 | 第23-25页 |
| 第3章 DL食品有限公司员工激励现状及问题分析 | 第25-39页 |
| 3.1 DL食品有限公司及员工概况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 公司发展概况介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.2 公司员工概况介绍 | 第26页 |
| 3.2 DL食品有限公司员工激励现状调查与现状概述 | 第26-33页 |
| 3.2.1 调查目的 | 第26-27页 |
| 3.2.2 调查方式与调查对象 | 第27-29页 |
| 3.2.3 调查内容 | 第29-30页 |
| 3.2.4 公司员工激励现状概述 | 第30-33页 |
| 3.3 DL食品有限公司员工激励存在的问题分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 激励制度不完善 | 第33页 |
| 3.3.2 缺乏完整的绩效考核体系 | 第33-34页 |
| 3.3.3 激励手段单一 | 第34-35页 |
| 3.3.4 以短期激励为主，忽视长期激励 | 第35页 |
| 3.3.5 忽视企业和工作本身的激励作用 | 第35页 |
| 3.4 创新DL食品有限公司员工激励模式的必要性 | 第35-39页 |
| 3.4.1“互联网+”大环境对食品企业的影响 | 第35-36页 |
| 3.4.2 竞争对手的影响 | 第36页 |
| 3.4.3 公司发展战略的需求 | 第36-37页 |
| 3.4.4 公司人力资源管理的需要 | 第37-39页 |
| 第4章 DL食品有限公司员工激励因素分析 | 第39-55页 |
| 4.1 研究思路 | 第39页 |
| 4.2 问卷设计及调查样本统计 | 第39-42页 |
| 4.2.1 问卷的设计 | 第39-41页 |
| 4.2.2 调查样本分类及分类标准 | 第41-42页 |
| 4.2.3 问卷发放与回收统计 | 第42页 |
| 4.3 调查结果统计分析 | 第42-47页 |
| 4.3.1 统计分析方法 | 第42页 |
| 4.3.2 样本特征分析 | 第42-43页 |
| 4.3.3 信度和效度分析 | 第43-44页 |
| 4.3.4 员工激励因素分析 | 第44-47页 |
| 4.4 不同类型员工激励因素分析 | 第47-52页 |
| 4.4.1 中层管理人员激励因素分析 | 第47-48页 |
| 4.4.2 销售人员激励因素分析 | 第48-49页 |
| 4.4.3 职能人员激励因素分析 | 第49-51页 |
| 4.4.4 生产人员激励因素分析 | 第51-52页 |
| 4.5 分析结论 | 第52-55页 |
| 第5章 DL食品有限公司员工激励模式的构建 | 第55-67页 |
| 5.1 DL食品有限公司员工激励模式构建的思路 | 第55-57页 |
| 5.2 DL食品有限公司员工激励模式构建的原则 | 第57-59页 |
| 5.2.1 需求导向性原则 | 第57页 |
| 5.2.2 全面性原则 | 第57页 |
| 5.2.3 公平性原则 | 第57-58页 |
| 5.2.4 差异化原则 | 第58页 |
| 5.2.5 先进性原则 | 第58页 |
| 5.2.6 可持续性原则 | 第58-59页 |
| 5.3 DL食品有限公司员工激励模式设计 | 第59-67页 |
| 5.3.1 公司员工激励模型 | 第59-60页 |
| 5.3.2 中层管理人员“物质-长期成长”激励模式 | 第60-61页 |
| 5.3.3 销售人员“物质-工作”激励模式 | 第61-63页 |
| 5.3.4 职能人员“物质-职业成长”激励模式 | 第63-64页 |
| 5.3.5 生产人员“物质-环境”激励模式 | 第64-67页 |
| 第6章 DL食品有限公司员工激励模式实施的保障措施 | 第67-71页 |
| 6.1 管理制度保障 | 第67页 |
| 6.2 管理层支持保障 | 第67-68页 |
| 6.3 绩效管理体系保障 | 第68页 |
| 6.4 企业文化保障 | 第68-69页 |
| 6.5 沟通和反馈机制保障 | 第69-71页 |
| 第7章 结论与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 研究的基本结论 | 第71页 |
| 7.2 研究展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 附录 1 | 第77-79页 |
| 附录 2 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
