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上海惠普公司个人电脑供应商的质量管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
    1.2 研究方法与内容第12-14页
    1.3 文献综述与理论研究第14-22页
第2章 上海惠普个人电脑供应商质量管理的现状及存在的问题第22-32页
    2.1 上海惠普公司简介第22-23页
    2.2 个人电脑供应商质量管理体系的现状第23-27页
    2.3 个人电脑供应商质量管理过程存在的问题第27-29页
    2.4 个人电脑供应商质量管理存在问题的原因分析第29-32页
第3章 上海惠普应用精益六西格玛方法改进供应商质量管理的方案设计第32-60页
    3.1 界定改进项目阶段第32-38页
    3.2 测量系统的定义与能力分析阶段第38-43页
    3.3 关键原因分析阶段第43-49页
    3.4 影响因素改进和持续控制阶段第49-60页
第4章 应用精益六西格玛改进供应商质量管理方案的实施保障第60-65页
    4.1 应用精益六西格玛方案的管理层支持保障第60-61页
    4.2 应用精益六西格玛方案的人力资源保障第61-63页
    4.3 应用精益六西格玛方案的制度保障第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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