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临沂大学财务信息流优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-10页
        1.2.1 国外研究概述第9-10页
        1.2.2 国内研究概述第10页
    1.3 研究目标、方法、框架第10-13页
        1.3.1 研究目标第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
        1.3.3 研究框架第11-13页
第2章 相关理论基础分析第13-17页
    2.1 业务流程优化理论第13页
        2.1.1 业务流程优化内容及过程第13页
        2.1.2 业务流程优化的方法第13页
        2.1.3 业务流程优化的过程第13页
    2.2 信息流优化理论第13-17页
        2.2.1 信息及信息流的概念第13-14页
        2.2.2 信息流传播方式及控制方法第14-15页
        2.2.3 业务流程优化与信息流优化的关系第15-17页
第3章 临沂大学财务信息流的现状分析第17-28页
    3.1 临沂大学财务业务流程的现状第17-22页
        3.1.1 临沂大学财务业务相关组织架构第17-18页
        3.1.2 临沂大学财务核心业务流程第18-22页
    3.2 临沂大学财务信息流中存在的问题分析第22-28页
        3.2.1 问题分析方法第22页
        3.2.2 临沂大学财务相关组织架构及职能分析第22-25页
        3.2.3 临沂大学财务业务流程分析第25-26页
        3.2.4 财务信息流集成中的技术问题分析第26-28页
第4章 临沂大学财务信息流优化技术路径设计第28-34页
    4.1 搭建信息流程体系的框架第28-31页
        4.1.1 梳理核心业务流程第28-29页
        4.1.2 业务流程优化设计第29-30页
        4.1.3 信息流抽象与业务流程匹配第30页
        4.1.4 重组组织机构与业务结构第30-31页
    4.2 建立信息流运行的技术规范第31-32页
        4.2.1 设置统一的数据信息编码第31页
        4.2.2 建立驱动和制约机制,保障信息流安全高效运行第31-32页
        4.2.3 建立流程监控和反馈机制,提高执行力第32页
    4.3 配置有利于信息流运行的环境第32-34页
        4.3.1 配置信息化环境第32页
        4.3.2 完善制度设计,提高信息流管理执行力度第32-33页
        4.3.3 人员队伍培训第33-34页
第5章 临沂大学财务信息流优化的实施及评价第34-60页
    5.1 影响临沂大学财务信息流优化实施的因素第34页
    5.2 临沂大学财务信息流优化执行路径及优化框架第34-36页
    5.3 临沂大学财务信息流优化实施的具体措施第36-39页
        5.3.1 优化组织结构及职能第36-37页
        5.3.2 信息流运行的技术规范第37-38页
        5.3.3 配置信息化环境第38页
        5.3.4 完善制度设计第38-39页
        5.3.5 人员队伍建设第39页
    5.4 临沂大学财务信息流优化效果分析第39-45页
    5.5 临沂大学财务信息流优化结果第45-60页
        5.5.1 收费业务信息流优化的结果第45-56页
        5.5.2 科研业务信息流优化的结果第56-57页
        5.5.3 核算业务信息流优化的结果第57-58页
        5.5.4 信息流优化的总体评价与监控第58-60页
第6章 研究结论第60-61页
参考文献第61-63页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第63-64页
致谢第64页

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