摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第8-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 文献综述 | 第9-10页 |
1.2.1 国外研究概述 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究概述 | 第10页 |
1.3 研究目标、方法、框架 | 第10-13页 |
1.3.1 研究目标 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11页 |
1.3.3 研究框架 | 第11-13页 |
第2章 相关理论基础分析 | 第13-17页 |
2.1 业务流程优化理论 | 第13页 |
2.1.1 业务流程优化内容及过程 | 第13页 |
2.1.2 业务流程优化的方法 | 第13页 |
2.1.3 业务流程优化的过程 | 第13页 |
2.2 信息流优化理论 | 第13-17页 |
2.2.1 信息及信息流的概念 | 第13-14页 |
2.2.2 信息流传播方式及控制方法 | 第14-15页 |
2.2.3 业务流程优化与信息流优化的关系 | 第15-17页 |
第3章 临沂大学财务信息流的现状分析 | 第17-28页 |
3.1 临沂大学财务业务流程的现状 | 第17-22页 |
3.1.1 临沂大学财务业务相关组织架构 | 第17-18页 |
3.1.2 临沂大学财务核心业务流程 | 第18-22页 |
3.2 临沂大学财务信息流中存在的问题分析 | 第22-28页 |
3.2.1 问题分析方法 | 第22页 |
3.2.2 临沂大学财务相关组织架构及职能分析 | 第22-25页 |
3.2.3 临沂大学财务业务流程分析 | 第25-26页 |
3.2.4 财务信息流集成中的技术问题分析 | 第26-28页 |
第4章 临沂大学财务信息流优化技术路径设计 | 第28-34页 |
4.1 搭建信息流程体系的框架 | 第28-31页 |
4.1.1 梳理核心业务流程 | 第28-29页 |
4.1.2 业务流程优化设计 | 第29-30页 |
4.1.3 信息流抽象与业务流程匹配 | 第30页 |
4.1.4 重组组织机构与业务结构 | 第30-31页 |
4.2 建立信息流运行的技术规范 | 第31-32页 |
4.2.1 设置统一的数据信息编码 | 第31页 |
4.2.2 建立驱动和制约机制,保障信息流安全高效运行 | 第31-32页 |
4.2.3 建立流程监控和反馈机制,提高执行力 | 第32页 |
4.3 配置有利于信息流运行的环境 | 第32-34页 |
4.3.1 配置信息化环境 | 第32页 |
4.3.2 完善制度设计,提高信息流管理执行力度 | 第32-33页 |
4.3.3 人员队伍培训 | 第33-34页 |
第5章 临沂大学财务信息流优化的实施及评价 | 第34-60页 |
5.1 影响临沂大学财务信息流优化实施的因素 | 第34页 |
5.2 临沂大学财务信息流优化执行路径及优化框架 | 第34-36页 |
5.3 临沂大学财务信息流优化实施的具体措施 | 第36-39页 |
5.3.1 优化组织结构及职能 | 第36-37页 |
5.3.2 信息流运行的技术规范 | 第37-38页 |
5.3.3 配置信息化环境 | 第38页 |
5.3.4 完善制度设计 | 第38-39页 |
5.3.5 人员队伍建设 | 第39页 |
5.4 临沂大学财务信息流优化效果分析 | 第39-45页 |
5.5 临沂大学财务信息流优化结果 | 第45-60页 |
5.5.1 收费业务信息流优化的结果 | 第45-56页 |
5.5.2 科研业务信息流优化的结果 | 第56-57页 |
5.5.3 核算业务信息流优化的结果 | 第57-58页 |
5.5.4 信息流优化的总体评价与监控 | 第58-60页 |
第6章 研究结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |