| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 论文研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第10页 |
| 1.2 论文研究思路与研究内容 | 第10-13页 |
| 1.2.1 论文具体研究思路 | 第10-12页 |
| 1.2.2 论文研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 本章小结 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论和研究文献综述 | 第15-29页 |
| 2.1 设备管理的基本内容 | 第15-17页 |
| 2.1.1 设备管理的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 设备管理的重要性 | 第15-16页 |
| 2.1.3 设备管理的关键性衡量指标 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外设备管理研究 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国外设备管理研究 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国内设备管理研究 | 第19页 |
| 2.3 设备备件库存管理研究 | 第19-28页 |
| 2.3.1 备件需求预测方法 | 第19-21页 |
| 2.3.2 设备备件的库存分类方法 | 第21-24页 |
| 2.3.3 备件库存控制策略 | 第24-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 ATJ公司设备管理现状与问题分析 | 第29-41页 |
| 3.1 ATJ公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2 ATJ公司的设备管理现状 | 第30-35页 |
| 3.2.1 ATJ公司主要生产设备构成 | 第30-32页 |
| 3.2.2 ATJ公司设备管理组织结构及人员设置 | 第32-34页 |
| 3.2.3 ATJ公司备件库存现状 | 第34-35页 |
| 3.3 ATJ公司设备管理中存在的问题及原因分析 | 第35-40页 |
| 3.3.1 备件库存管理问题及原因分析 | 第38-39页 |
| 3.3.2 现场设备维修管理人员配置问题及原因分析 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 ATJ公司设备管理优化策略 | 第41-65页 |
| 4.1 ATJ公司备件库存优化策略 | 第41-56页 |
| 4.1.1 备件需求预测 | 第41-46页 |
| 4.1.2 二维ABC备件分类策略 | 第46-51页 |
| 4.1.3 备件分类管理策略选定 | 第51-52页 |
| 4.1.4 第一类备件库存管理策略的应用 | 第52-54页 |
| 4.1.5 第二类备件库存管理策略的应用 | 第54-56页 |
| 4.2 ATJ公司机加工区域现场设备维修管理人员配置策略 | 第56-60页 |
| 4.2.1 ATJ公司机加工区域设备状况分析 | 第56-57页 |
| 4.2.2 设备评价指数模型介绍 | 第57-59页 |
| 4.2.3 机加工区域现场设备维修人员分配 | 第59-60页 |
| 4.3 优化效果分析与优化策略补充 | 第60-63页 |
| 4.3.1 备件需求预测效果分析 | 第60-61页 |
| 4.3.2 库存优化效果分析 | 第61-62页 |
| 4.3.3 设备管理优化策略补充 | 第62-63页 |
| 4.4 本章小结 | 第63-65页 |
| 第五章 ATJ公司设备管理综合优化措施 | 第65-71页 |
| 5.1 建立备件管理的绩效考核体系 | 第65-66页 |
| 5.2 健全员工培训制度 | 第66-67页 |
| 5.3 完善设备应急预警方案 | 第67-68页 |
| 5.4 加快备件采购国产化进度 | 第68-69页 |
| 5.5 本章小结 | 第69-71页 |
| 第六章 总结与展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77页 |