内蒙古阿拉善盟人才队伍建设问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 一 引言 | 第8-15页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第9-12页 |
| 1. 国外研究现状与实践 | 第9-11页 |
| 2. 国内研究现状与实践 | 第11-12页 |
| (三) 研究的必要性和可行性 | 第12-14页 |
| 1. 必要性 | 第12-13页 |
| 2. 可行性 | 第13-14页 |
| (四) 研究内容及技术路线 | 第14-15页 |
| 二 相关基础理论 | 第15-18页 |
| (一) 人才管理理论 | 第15-17页 |
| 1. "经济人"假设 | 第16页 |
| 2. "社会人"假设 | 第16页 |
| 3. "自我实现人"假设 | 第16-17页 |
| 4. "复杂人"假设 | 第17页 |
| (二) 人力资本价值及其评估理论分析 | 第17-18页 |
| 1. 对人力资本进行价值评估的基本思路 | 第17-18页 |
| 2. 评估的理论依据 | 第18页 |
| 三 阿拉善盟人才队伍建设现状 | 第18-28页 |
| (一) 阿拉善盟人才队伍建设的主要做法和初步成效 | 第18-21页 |
| 1. 基本形成了党管人才的新格局 | 第19页 |
| 2. 加大了对人才工作经费的投入 | 第19页 |
| 3. 制定了一系列加强人才队伍建设的政策措施 | 第19-20页 |
| 4. 实行了人才储备制度 | 第20-21页 |
| (二) 人才队伍建设面临的主要问题及深层原因 | 第21-28页 |
| 1. 阿拉善盟人才资源现状 | 第21-22页 |
| 2. 人才队伍建设存在的主要问题 | 第22-24页 |
| 3. 人才工作存在问题的深层原因 | 第24-28页 |
| 四 未来十年阿拉善盟人才需求预测 | 第28-31页 |
| (一) 劳动力总量需求预测 | 第28-29页 |
| (二) 分行业、职业、学历构成现状 | 第29-30页 |
| (三) 模型的参数设定及预测情况 | 第30-31页 |
| 五 阿拉善盟人才队伍建设的对策 | 第31-41页 |
| (一) 系统地进行人力资源规划 | 第31-33页 |
| (二) 构建教育与人才开发协调发展体系 | 第33-34页 |
| 1. 大力加强教育与培训 | 第33页 |
| 2. 重构教育与人才资源开发管理机构 | 第33-34页 |
| (三) 加强各类人才队伍建设 | 第34-36页 |
| 1. 党政人才队伍建设 | 第34-35页 |
| 2. 企业经营管理人才队伍建设 | 第35-36页 |
| 3. 专业技术人才队伍建设 | 第36页 |
| (四) 盘活现有人才与引进人才两手抓 | 第36-38页 |
| 1. 充分发挥现有人才的积极性 | 第36-37页 |
| 2. 大力吸引外来人才 | 第37-38页 |
| (五) 更新劳动价值观念 | 第38页 |
| (六) 培育功能完备的人才市场 | 第38-40页 |
| 1. 人才市场与人才市场机制 | 第38-39页 |
| 2. 不断提高人才市场社会化服务水平 | 第39-40页 |
| (七) 加强党对人才工作的领导 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
