| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第13-14页 |
| 1.5 论文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 理论综述 | 第15-27页 |
| 2.1 商业模式 | 第15-19页 |
| 2.1.1 内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 构成要素 | 第15-18页 |
| 2.1.3 商业模式与商业生态系统 | 第18-19页 |
| 2.2 商业生态系统 | 第19-24页 |
| 2.2.1 含义 | 第19页 |
| 2.2.2 特征 | 第19-20页 |
| 2.2.3 进化 | 第20-23页 |
| 2.2.4 结构模型 | 第23-24页 |
| 2.3 行业相关理论研究 | 第24-27页 |
| 第3章 GS公司概况及商业生态系统分析 | 第27-41页 |
| 3.1 公司概况 | 第27-28页 |
| 3.2 商业模式现状 | 第28-29页 |
| 3.3 商业生态系统现状及存在问题 | 第29-41页 |
| 3.3.1 核心商业圈 | 第29-33页 |
| 3.3.2 扩展商业圈 | 第33-38页 |
| 3.3.3 支持维护圈 | 第38页 |
| 3.3.4 外部环境圈 | 第38-41页 |
| 第4章 GS公司商业生态系统优化设计 | 第41-49页 |
| 4.1 总体思路 | 第41页 |
| 4.2 定位优化 | 第41-42页 |
| 4.3 结构系统优化 | 第42-45页 |
| 4.3.1 核心商业圈 | 第43-44页 |
| 4.3.2 扩展商业圈 | 第44页 |
| 4.3.3 支持维护圈 | 第44-45页 |
| 4.3.4 外部环境圈 | 第45页 |
| 4.4 产业链优化 | 第45-49页 |
| 4.4.1 识别关键驱动因素 | 第45-46页 |
| 4.4.2 价值创造与价值分享 | 第46-47页 |
| 4.4.3 支持与辅助驱动因素 | 第47页 |
| 4.4.4 适应动态环境变化 | 第47-49页 |
| 第5章 GS公司商业生态系统优化的保障措施 | 第49-57页 |
| 5.1 组织架构优化 | 第49-50页 |
| 5.2 强化价格控制 | 第50-51页 |
| 5.3 强化流程控制 | 第51-53页 |
| 5.4 强化代理商管控 | 第53-55页 |
| 5.5 重构优势管控 | 第55-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57-58页 |
| 6.2 不足与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件：访谈问卷(用于访谈核心管理层、核心业务员等) | 第63-65页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第65页 |