| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础及国内外研究动态 | 第14-18页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-16页 |
| 1.2.1.1 企业社会责任概念 | 第14-15页 |
| 1.2.1.2 利益相关方 | 第15-16页 |
| 1.2.1.3 可持续发展与企业社会责任 | 第16页 |
| 1.2.2 国内外研究动态 | 第16-18页 |
| 1.2.2.1 企业社会责任影响因素研究 | 第16-17页 |
| 1.2.2.2 基于消费者视角的企业社会责任研究 | 第17页 |
| 1.2.2.3 企业社会责任的信息披露研究 | 第17页 |
| 1.2.2.4 企业社会责任标准和评价体系的研究 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 浏阳河饲料公司履行企业社会责任现状评价 | 第20-40页 |
| 2.1 湖南浏阳河饲料公司介绍 | 第20-22页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 组织结构 | 第21页 |
| 2.1.3 饲料行业的宏观情况分析 | 第21-22页 |
| 2.2 基于评测指标的浏阳河饲料公司承担社会责任现状 | 第22-32页 |
| 2.2.1 长沙市企业社会责任评价指标 | 第22-23页 |
| 2.2.2 用工责任 | 第23-25页 |
| 2.2.3 环境责任 | 第25-27页 |
| 2.2.4 经营责任 | 第27-30页 |
| 2.2.5 公益责任 | 第30-32页 |
| 2.2.6 小结 | 第32页 |
| 2.3 浏阳河公司企业社会责任存在问题及原因剖析 | 第32-40页 |
| 2.3.1 浏阳河公司企业社会责任存在的问题 | 第33-35页 |
| 2.3.1.1 较高层次社会责任承担不足 | 第33页 |
| 2.3.1.2 劳动者合法权益有待改善 | 第33-34页 |
| 2.3.1.3 资源节约及环境责任承担滞后 | 第34页 |
| 2.3.1.4 承担社会责任的随意性和偶然性 | 第34-35页 |
| 2.3.2 浏阳河公司企业社会责任不佳的原因 | 第35-40页 |
| 2.3.2.1 外部因素 | 第35-36页 |
| 2.3.2.2 企业内部原因 | 第36-40页 |
| 第3章 湖南浏阳河饲料公司社会责任改进策略 | 第40-49页 |
| 3.1 优化产品结构 | 第40-42页 |
| 3.1.1 加强生产控制提升产品性能 | 第40-41页 |
| 3.1.2 强化增值服务提高专业水平 | 第41-42页 |
| 3.2 优化客户结构 | 第42-43页 |
| 3.2.1 打造责任供应链推进绿色采购 | 第42页 |
| 3.2.2 发展电商新模式推进绿色销售 | 第42-43页 |
| 3.3 以人为本提升管理水平 | 第43-44页 |
| 3.3.1 激发动力提升全员执行力 | 第43页 |
| 3.3.2 加强培训学习提升队伍素质 | 第43-44页 |
| 3.4 加强环境管理生产环保饲料 | 第44-48页 |
| 3.4.1 健全环境管理制度 | 第44-45页 |
| 3.4.2 节能减排生产低碳环保饲料 | 第45-46页 |
| 3.4.3 节约资源开发非常规饲料 | 第46-47页 |
| 3.4.4 粪污处理，变废为宝 | 第47-48页 |
| 3.5 拓宽公益之路 | 第48-49页 |
| 第4章 湖南浏阳河饲料公司社会责任实施保障 | 第49-53页 |
| 4.1 浏阳河公司企业社会责任履行的实施步骤 | 第49-52页 |
| 4.1.1 将企业社会责任纳入企业战略规划 | 第49-50页 |
| 4.1.2 建立企业社会责任推进领导机构 | 第50页 |
| 4.1.3 明确社会责任归口管理部门 | 第50页 |
| 4.1.4 建立全面的社会责任组织管理体系 | 第50-51页 |
| 4.1.5 初步建立社会责任制度保障体系 | 第51页 |
| 4.1.6 开展社会责任专项培训 | 第51页 |
| 4.1.7 发布社会责任报告 | 第51-52页 |
| 4.2 社会责任管理改进对推动企业可持续发展的作用 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录A 长沙市企业社会责任评价体系 | 第58-68页 |
| 致谢 | 第68页 |