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知识管理视角下中小学教师教学领导力的提升策略

中文摘要第4-5页
英文摘要第5-6页
绪论第10-20页
    一、问题的提出第10页
        (一)提高中小学教师教学质量的需要第10页
        (二)提高中小学教师专业素养的需要第10页
        (三)增强中小学教师教学主体性的需要第10页
    二、研究的目的和意义第10-11页
        (一)研究目的第10-11页
        (二)研究意义第11页
    三、文献综述第11-17页
        (一)教师教学领导力部分第11-14页
        (二)如何提高教师教学领导力的研究综述第14页
        (三)知识管理和教学领导力关系的研究综述第14-15页
        (四)教师知识管理部分第15-17页
    四、核心概念界定第17-18页
        (一)领导力第17-18页
        (二)教学领导力第18页
        (三)教师教学领导力第18页
        (四)知识管理第18页
        (五)教师知识管理第18页
    五、研究方法与思路第18-20页
        (一)研究方法第18-19页
        (二)研究思路第19-20页
第一章 理论基础第20-27页
    一、教学领导力相关理论第20-23页
        (一)领导第20页
        (二)领导和管理的区别第20-21页
        (三)教育领导与教育管理第21页
        (四)分布式领导理论第21-23页
        (五)建构式领导理论第23页
    二、教师知识管理理论第23-27页
        (一)知识和教师知识第23-25页
        (二)知识管理SECI模型第25-27页
第二章 研究方法第27-34页
    一、调查目的第27页
    二、研究的对象第27页
    三、调查工具及其编制第27-34页
        (一)中小学教师教学领导力恩卷的编制第27-31页
        (二)知识管理问卷的编制第31-33页
        (三)统计处理第33-34页
第三章 中小学教师教学领导力现状的调查结果分析第34-40页
    一、教师教学领导力的性别差异分析第34页
    二、教师教学领导力在学校所在地上的差异分析第34-36页
    三、教师教学领导力在教育程度上的差异分析第36-37页
        (一)中小学教师教学领导力在教育程度上的方差分析第36页
        (二)教育程度影响着教学领导力水平,专科以下学历教师水平较低第36页
        (三)专科学历教师在教学创新能力、发挥学生主体性上落后于研究生学历教师第36-37页
    四、教师教学领导力在工作年限上的差异分析第37-39页
        (一)教师教学领导力在工作年限上的方差分析第37-38页
        (二)教师的工作年限是影响教师教学领导力水平的重要因素第38-39页
    五、研究结论第39-40页
        (一)工作年限和教育水平是影响教师教学领导力的主要因素第39页
        (二)中小学教师的教学创新能力、发挥学生主体性存在不足第39-40页
第四章 知识管理视角下中小学教师教学领导力的提高策略第40-47页
    一、教师知识管理和教学领导力的相关分析和回归分析第40-43页
        (一)教师知识管理和教学领导力的相关分析第40页
        (二)教师知识管理对教师教学领导力的预测回归分析第40-42页
        (三)教师知识管理对教学领导力的影响第42-43页
    二、知识管理下中小学教师教学领导力提升的策略第43-47页
        (一)采取多种形式,鼓励教师将新的知识理念应用教学中去,以提高教师的教学责任感和教学执行力第43-44页
        (二)鼓励教师学习先进教学理论、积累教育教学知识,改进教学方法,提高教学创新能力第44页
        (三)学校可以利用“师徒制”、“导师制”、教研等方式对年轻教师进行培训,促进年轻教师间接经验和直接经验的交流分享,促进其教师教学互动水平第44-45页
        (四)学校应为教师提供环境支持,为加强教师的知识管理创造外部条件第45-46页
        (五)教师也应提升自己的成就欲望和学习意识,为提高自身的教学领导力提供强烈的动机第46页
        (六)提高师德素养,增强个人魅力和对学生的吸引力,提高教学领导力第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50-55页
后记第55页

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