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烟台葡萄酒庄园旅游开发策略研究

摘要第7-8页
ABSTRACT第8页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究方法及思路第10-11页
        1.2.1 研究方法第10-11页
        1.2.2 研究思路第11页
    1.3 国内外研究综述第11-14页
        1.3.1 国外研究综述第11-12页
        1.3.2 国内研究综述第12页
        1.3.3 国内外研究综述比较第12-14页
第2章 理论依据与相关概念分析第14-19页
    2.1 理论依据第14-15页
        2.1.1 昂普理论第14页
        2.1.2 体验经济理论第14-15页
        2.1.3 文化创意产业理论第15页
        2.1.4“三三六”旅游资源评价理论第15页
    2.2 相关概念界第15-19页
        2.2.1 休闲旅游第15-16页
        2.2.2 休闲旅游产品第16页
        2.2.3 葡萄酒旅游第16-17页
        2.2.4 葡萄酒旅游产品第17页
        2.2.5 旅游产品开发第17-19页
第3章 烟台葡萄酒庄园旅游资源分析第19-28页
    3.1 烟台葡萄酒庄园第19-20页
    3.2 烟台葡萄酒庄园可开发的旅游资源状况第20-21页
    3.3 烟台葡萄酒庄园旅游资源开发价值分析与评价第21-28页
        3.3.1 三大价值评价第22-23页
        3.3.2 三大效益评价第23-24页
        3.3.3 六大条件评价第24-28页
第4章 烟台葡萄酒庄园旅游市场研究第28-43页
    4.1 烟台酒庄旅游市场调研问卷设计及投放第28页
    4.2 烟台酒庄旅游市场调研问卷结果及分析第28-37页
        4.2.1 烟台葡萄酒庄园旅游市场调研人口学特征分析第28-32页
        4.2.2 被调研者对烟台葡萄酒及酒庄旅游接受程度分析第32-37页
    4.3 烟台葡萄酒庄旅游市场细分第37-43页
        4.3.1 根据地域特征进行市场细分第37-39页
        4.3.2 根据目标人群特征进行细分第39-43页
第5章 烟台葡萄酒庄园旅游开发模式第43-60页
    5.1 烟台葡萄酒庄园旅游开发“1211”模型构架第43-44页
    5.2 烟台葡萄酒文化休闲为核心的文化品牌提升第44-46页
        5.2.1 借助烟台地方文化平台第44-45页
        5.2.2 重视葡萄酒文化创新第45-46页
    5.3 葡萄酒庄园旅游项目设计第46-48页
        5.3.1 酒庄观光第46页
        5.3.2 私人酒庄第46页
        5.3.3 主题酒堡第46-47页
        5.3.4 主题博物馆第47页
        5.3.5 葡萄酒事件旅游第47-48页
        5.3.6 会展商贸旅游第48页
    5.4 葡萄酒庄园旅游线路设计第48-54页
        5.4.1 葡萄园采摘+工业观光+酿造窖藏+博物馆之旅第49-50页
        5.4.2 葡萄酒+开埠文化+历史文化之旅第50-51页
        5.4.3 葡萄酒庄婚庆+海洋休闲度假之旅第51页
        5.4.4 葡萄酒科技+渔家乐之旅第51-52页
        5.4.5 葡萄酒+温泉之旅第52-53页
        5.4.6 葡萄酒产业景观带之旅第53-54页
    5.5 烟台葡萄酒庄园旅游国际品牌塑造第54-57页
        5.5.1 提升葡萄酒原产地形象第54页
        5.5.2 打造烟台国际葡萄酒城的城市品牌第54-55页
        5.5.3 加强酒庄区域合作和行业合作第55页
        5.5.4 建立烟台葡萄酒庄旅游品牌营销模式第55-57页
    5.6 烟台葡萄酒庄园旅游开发保障体系第57-60页
        5.6.1 政策保障第57页
        5.6.2 机构保障第57-58页
        5.6.3 人才培养保障第58-60页
第6章 结论与展望第60-62页
    6.1 结论第60-61页
    6.2 不足与展望第61-62页
参考文献第62-66页
附录:烟台葡萄酒旅游市场调查问卷第66-69页
致谢第69页

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