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北京2022年冬奥会市场开发策略探析

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 前言第10-14页
    1.1 选题意义第10-11页
    1.2 研究思路第11-14页
2 文献综述第14-18页
    2.1 关于体育赛事市场开发的研究第14-16页
        2.1.1 关于奥林匹克运动市场开发的研究第14-15页
        2.1.2 关于全运会市场开发策略的研究第15-16页
    2.2 关于冬奥会市场开发的研究第16页
    2.3 简要评述第16-18页
3 研究方法第18-19页
    3.1 比较分析法第18页
    3.2 实地考察法第18页
    3.3 专家访谈法第18页
    3.4 文献资料法第18-19页
4 冬奥会市场开发策略回顾第19-32页
    4.1 索契冬奥会的市场开发策略第19-23页
        4.1.1 索契冬奥会赞助策略第19-21页
        4.1.2 索契冬奥会电视转播策略第21-22页
        4.1.3 索契冬奥会门票销售策略第22-23页
    4.2 温哥华冬奥会的市场开发策略第23-26页
        4.2.1 温哥华冬奥会赞助策略第23-25页
        4.2.2 温哥华冬奥会电视转播策略第25页
        4.2.3 温哥华冬奥会门票销售策略第25-26页
    4.3 都灵冬奥会的市场开发策略第26-28页
        4.3.1 都灵冬奥会赞助策略第26-27页
        4.3.2 都灵冬奥会电视转播策略第27页
        4.3.3 都灵冬奥会门票销售策略第27-28页
    4.4 小结第28-32页
        4.4.1 赞助策略第28-29页
        4.4.2 电视转播策略第29-30页
        4.4.3 门票销售策略第30-32页
5 北京2022年冬奥会市场开发策略第32-43页
    5.1 北京2022年冬奥会市场开发策略关键影响因素第32-34页
        5.1.1 比赛场馆分布于两个城市三个赛区第32-33页
        5.1.2 三赛区之间交通工具种类较多第33-34页
    5.2 北京2022年冬奥会市场开发策略借鉴第34-36页
        5.2.1 赞助策略第34页
        5.2.2 电视转播策略第34-35页
        5.2.3 门票销售策略第35-36页
    5.3 北京2022年冬奥会市场开发策略调整第36-43页
        5.3.1 自媒体广告第38-40页
        5.3.2 视频广告第40-41页
        5.3.3 平面广告第41页
        5.3.4 报刊广告第41页
        5.3.5 车站广告第41页
        5.3.6 广播广告第41-43页
6 结论与建议第43-45页
    6.1 主要结论第43-44页
    6.2 建议第44-45页
7 参考文献第45-48页
致谢第48-49页
在读期间发表的学术论文与研究成果第49-50页
附件第50-51页

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