| 中文摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-12页 |
| 1 前言 | 第12-13页 |
| 2 材料与方法 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究对象与方法 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| ·数据分析 | 第16页 |
| ·质量控制 | 第16页 |
| 3 结果 | 第16-30页 |
| ·公立医院管理人员改革意愿调查整体情况 | 第16-17页 |
| ·公立医院管理人员改革意愿调查管理人员基本情况 | 第17-19页 |
| ·公立医院管理人员改革意愿调查管理人员对医改政策知晓情况 | 第19-22页 |
| ·管理人员对医改政策知晓情况分析 | 第19-20页 |
| ·管理人对医改相关内容的了解渠道分析 | 第20-21页 |
| ·管理人员对医院改革相关内容的参与度和关注度 | 第21-22页 |
| ·公立医院管理人员改革意愿调查分析 | 第22-26页 |
| ·公立医院管理人员改革意愿调查整体情况分析 | 第22-24页 |
| ·公立医院试点城市和非试点城市管理人员改革意愿对比分析 | 第24-26页 |
| ·公立医院管理人员医改内容关注情况分析 | 第26页 |
| ·公立医院管理人员对所在医院满意度分析 | 第26-27页 |
| ·公立医院改革对管理人员个人的影响 | 第27-28页 |
| ·公立医院管理人员改革意愿影响因素分析 | 第28-30页 |
| 4 讨论 | 第30-32页 |
| ·公立医院改革涉及千头万绪，供方意愿是影响改革成效的关键因素之一 | 第30-31页 |
| ·管理人员对于医改政策的知晓程度尚可，政策开发工作有待加强 | 第31-32页 |
| ·管理人员对当前工作的较高满意度导致对于改革存在一定的抵触 | 第32页 |
| ·改革对个人收入和职业发展影响的潜在预期导致管理人员产生组织变革惯性 | 第32页 |
| 5 建议 | 第32-36页 |
| ·完善公立医院补偿机制、落实补偿政策，保护管理人员利益 | 第33页 |
| ·完善管理人员分配制度 | 第33-34页 |
| ·加强公立医院改革政策宣传，提高管理人员对改革的了解程度 | 第34页 |
| ·改变公立医院的用人机制，提高管理人员队伍的稳定性 | 第34-35页 |
| ·建立绩效考核制度，提高管理人员改革积极性 | 第35页 |
| ·建立管理人才培养机制 | 第35-36页 |
| ·加大公立医院改革中政府投入力度，提高管理人员改革信心 | 第36页 |
| 6 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 附件 | 第40-49页 |
| 附录 本人简历 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 综述 | 第51-62页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
