摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第12-27页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-17页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-17页 |
1.1.2 选题意义 | 第17页 |
1.2 文献综述 | 第17-26页 |
1.2.1 项目管理文献综述 | 第17-19页 |
1.2.2 新产品开发项目管理 | 第19-21页 |
1.2.3 国内装备研发项目管理现状 | 第21-22页 |
1.2.4 国外装备项目管理情况 | 第22-26页 |
1.3 研究内容和结构安排 | 第26-27页 |
第2章 FE燃气轮机研制项目管理情况 | 第27-35页 |
2.1 研究所项目管理现状 | 第27-29页 |
2.1.1 研究所概况 | 第27-28页 |
2.1.2 研究所项目管理现状 | 第28-29页 |
2.2 FE燃气轮机项目研制情况 | 第29-31页 |
2.2.1 FE燃气轮机项目概述 | 第29-30页 |
2.2.2 FE燃气轮机项目研制历程 | 第30页 |
2.2.3 FE燃气轮机研制项目管理情况 | 第30-31页 |
2.3 FE项目管理存在的问题 | 第31-35页 |
2.3.1 FE项目组织结构和项目团队及问题分析 | 第31-32页 |
2.3.2 FE项目研制开发流程管理及存在的问题分析 | 第32页 |
2.3.3 FE项目目标和范围管理及问题分析 | 第32页 |
2.3.4 FE项目进度管理问题分析 | 第32-33页 |
2.3.5 FE项目经费管理问题分析 | 第33页 |
2.3.6 FE项目沟通管理问题分析 | 第33-35页 |
第3章 FE燃气轮机研制项目管理改善方案 | 第35-60页 |
3.1 FE项目组织结构和项目团队建设改善 | 第35-43页 |
3.1.1 建立适合研究所科研项目管理的组织结构 | 第35-36页 |
3.1.2 强矩阵式项目管理组织结构的建立 | 第36-43页 |
3.1.3 FE燃气轮机项目组织结构和团队建设 | 第43页 |
3.2 FE燃气轮机研制流程重新设计 | 第43-47页 |
3.2.1 论证阶段 | 第43-44页 |
3.2.2 方案设计阶段 | 第44页 |
3.2.3 工程研制阶段 | 第44-46页 |
3.2.4 设计定型阶段 | 第46-47页 |
3.2.5 生产定型阶段 | 第47页 |
3.3 FE项目目标和范围管理改进 | 第47-49页 |
3.3.1 工作分解结构 | 第47-48页 |
3.3.2 项目WBS | 第48-49页 |
3.3.3 燃气轮机研制工作分解结构 | 第49页 |
3.3.4 燃气轮机研制目标和范围的确定 | 第49页 |
3.4 项目进度管理改善 | 第49-54页 |
3.4.1 燃气轮机研制进度管理工具 | 第50页 |
3.4.2 改进的FE燃气轮机研制项目管理网络计划 | 第50-53页 |
3.4.3 FE燃气轮机研制工作计划的进一步完善 | 第53-54页 |
3.5 项目成本管理改进 | 第54-57页 |
3.5.1 燃气轮机研制经费预算管理 | 第54-55页 |
3.5.2 燃气轮机研制经费开支管理 | 第55-57页 |
3.5.3 后续燃气轮机研制经费管理改进 | 第57页 |
3.6 项目沟通管理改进 | 第57-60页 |
3.6.1 FE燃气轮机研制任务下达和信息反馈流程 | 第57-58页 |
3.6.2 FE燃气轮机项目沟通情况 | 第58-59页 |
3.6.3 FE燃气轮机研制项目沟通管理改进措施 | 第59-60页 |
第4章 FE燃气轮机项目管理改善方案的实施及保障措施 | 第60-66页 |
4.1 改善方案实施计划 | 第60-61页 |
4.1.1 实施项目选择 | 第60页 |
4.1.2 项目管理实施安排 | 第60-61页 |
4.2 改善方案实施中预计会出现的问题 | 第61-62页 |
4.2.1 企业项目管理是大势所趋 | 第61页 |
4.2.2 实施企业项目管理困难较多 | 第61-62页 |
4.3 改善方案实施保障措施 | 第62-64页 |
4.3.1 统一认识,大力推动项目管理 | 第62页 |
4.3.2 重视管理,加强项目管理培训 | 第62-63页 |
4.3.3 识人善用,做好项目团队建设 | 第63页 |
4.3.4 重视信息,加强信息化和知识管理 | 第63-64页 |
4.4 进一步的建议 | 第64-66页 |
4.4.1 加强项目研制合同管理 | 第64页 |
4.4.2 加强项目研制风险管理 | 第64-66页 |
结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70页 |