摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-10页 |
第一章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.1 国内服装产业的现状及发展趋势 | 第10-11页 |
1.1.2 欧洲服装市场的现状及发展趋势 | 第11页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第11-13页 |
1.3 论文的创新点、重点、难点和关键问题 | 第13-15页 |
第二章 欧洲服装品牌发展模式探究 | 第15-25页 |
2.1 欧洲品牌服装设计理念及灵感来源 | 第15页 |
2.2 品牌定义、品牌文化与品牌管理 | 第15-18页 |
2.3 欧洲服装品牌的国际化发展与全球营销 | 第18页 |
2.4 欧洲知名服装品牌成功实例经验 | 第18-23页 |
2.4.1 品牌的标志性产品 | 第19-20页 |
2.4.2 销售渠道的建立 | 第20-21页 |
2.4.3 营销策略的分析 | 第21-23页 |
2.5 欧洲知名服装品牌成功打入中国市场带来的启示 | 第23-25页 |
第三章 欧洲服装品牌合作发展趋势及案例分析 | 第25-33页 |
3.1 欧洲知名服装品牌合作背景分析 | 第25-28页 |
3.1.1 打破时尚圈的界限 | 第25页 |
3.1.2 网络推广 | 第25-27页 |
3.1.3 利用明星、名媛造势 | 第27页 |
3.1.4 限量发售,使每件产品都成为珍品 | 第27-28页 |
3.2 服装品牌合作案例学习 | 第28-32页 |
3.2.1 案例1:H&M——服装品牌与服装品牌的合作案例 | 第28-31页 |
3.2.2 案例2:PRADA——服装品牌与其他产品品牌合作案例 | 第31-32页 |
3.3 欧洲品牌合作的发展趋势 | 第32-33页 |
第四章 中国本土品牌服装现状分析 | 第33-38页 |
4.1 中国本土服装产业的背景 | 第33-34页 |
4.2 中国本土服装品牌发展现状 | 第34-36页 |
4.2.1 我国服装企业品牌分布基本状况 | 第34-35页 |
4.2.2 本土服装品牌分布特点 | 第35-36页 |
4.3 中国本土服装品牌发展模式分 | 第36-38页 |
4.3.1 独资经营 | 第36页 |
4.3.2 合作方式 | 第36页 |
4.3.3 有限责任合伙制 | 第36-37页 |
4.3.4 有限责任公司 | 第37页 |
4.3.5 特许经营 | 第37-38页 |
第五章 中国本土服装品牌与国际知名服装品牌合作趋势分析 | 第38-46页 |
5.1 中国本土服装品牌与国际知名服装品牌合作的发展背景 | 第38-44页 |
5.1.1 中国企业和外国企业服装领域合作背景 | 第38页 |
5.1.2 未来中国服装产业发展模式的展望 | 第38-39页 |
5.1.3 国内市场的发展前景 | 第39-40页 |
5.1.4 中国市场的特 | 第40-44页 |
5.2 中国本土服装品牌与国际服装品牌合作的方式与方法 | 第44-46页 |
5.2.1 贴牌生产 | 第44页 |
5.2.2 国际品牌代理 | 第44-45页 |
5.2.3 国际服装品牌授权 | 第45页 |
5.2.4 品牌联合 | 第45-46页 |
第六章 中国本土品牌研发战略(拟以白领与马克昆合作为例) | 第46-59页 |
6.1 Alexander McQueen品牌概述 | 第46页 |
6.2 与 Alexander McQueen 合作过的品牌案例 | 第46-50页 |
6.2.1 Alexander McQueen for Puma鞋子合作案例 | 第46-48页 |
6.2.2 Alexander McQueen for M.A.C.化妆品合作案例 | 第48-49页 |
6.2.3 Alexander McQueen精品店JOYCE和I.T.的合作 | 第49-50页 |
6.3 White Collar品牌概述 | 第50-51页 |
6.3.1 品牌的历史及背景 | 第50页 |
6.3.2 白领的销售奇迹 | 第50-51页 |
6.4 Alexander McQueen for White Collar(白领马克昆)新一季产品策划案 | 第51-59页 |
6.4.1 产品策划概述 | 第51-52页 |
6.4.2 策划实施方 | 第52-54页 |
6.4.3 产品战略 | 第54-56页 |
6.4.4 分销渠道策略 | 第56-57页 |
6.4.5 沟通策略 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
致谢 | 第60页 |