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基于欧洲品牌发展模式探究中国本土服装品牌研发战略

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 国内服装产业的现状及发展趋势第10-11页
        1.1.2 欧洲服装市场的现状及发展趋势第11页
    1.2 研究的目的与意义第11-13页
    1.3 论文的创新点、重点、难点和关键问题第13-15页
第二章 欧洲服装品牌发展模式探究第15-25页
    2.1 欧洲品牌服装设计理念及灵感来源第15页
    2.2 品牌定义、品牌文化与品牌管理第15-18页
    2.3 欧洲服装品牌的国际化发展与全球营销第18页
    2.4 欧洲知名服装品牌成功实例经验第18-23页
        2.4.1 品牌的标志性产品第19-20页
        2.4.2 销售渠道的建立第20-21页
        2.4.3 营销策略的分析第21-23页
    2.5 欧洲知名服装品牌成功打入中国市场带来的启示第23-25页
第三章 欧洲服装品牌合作发展趋势及案例分析第25-33页
    3.1 欧洲知名服装品牌合作背景分析第25-28页
        3.1.1 打破时尚圈的界限第25页
        3.1.2 网络推广第25-27页
        3.1.3 利用明星、名媛造势第27页
        3.1.4 限量发售,使每件产品都成为珍品第27-28页
    3.2 服装品牌合作案例学习第28-32页
        3.2.1 案例1:H&M——服装品牌与服装品牌的合作案例第28-31页
        3.2.2 案例2:PRADA——服装品牌与其他产品品牌合作案例第31-32页
    3.3 欧洲品牌合作的发展趋势第32-33页
第四章 中国本土品牌服装现状分析第33-38页
    4.1 中国本土服装产业的背景第33-34页
    4.2 中国本土服装品牌发展现状第34-36页
        4.2.1 我国服装企业品牌分布基本状况第34-35页
        4.2.2 本土服装品牌分布特点第35-36页
    4.3 中国本土服装品牌发展模式分第36-38页
        4.3.1 独资经营第36页
        4.3.2 合作方式第36页
        4.3.3 有限责任合伙制第36-37页
        4.3.4 有限责任公司第37页
        4.3.5 特许经营第37-38页
第五章 中国本土服装品牌与国际知名服装品牌合作趋势分析第38-46页
    5.1 中国本土服装品牌与国际知名服装品牌合作的发展背景第38-44页
        5.1.1 中国企业和外国企业服装领域合作背景第38页
        5.1.2 未来中国服装产业发展模式的展望第38-39页
        5.1.3 国内市场的发展前景第39-40页
        5.1.4 中国市场的特第40-44页
    5.2 中国本土服装品牌与国际服装品牌合作的方式与方法第44-46页
        5.2.1 贴牌生产第44页
        5.2.2 国际品牌代理第44-45页
        5.2.3 国际服装品牌授权第45页
        5.2.4 品牌联合第45-46页
第六章 中国本土品牌研发战略(拟以白领与马克昆合作为例)第46-59页
    6.1 Alexander McQueen品牌概述第46页
    6.2 与 Alexander McQueen 合作过的品牌案例第46-50页
        6.2.1 Alexander McQueen for Puma鞋子合作案例第46-48页
        6.2.2 Alexander McQueen for M.A.C.化妆品合作案例第48-49页
        6.2.3 Alexander McQueen精品店JOYCE和I.T.的合作第49-50页
    6.3 White Collar品牌概述第50-51页
        6.3.1 品牌的历史及背景第50页
        6.3.2 白领的销售奇迹第50-51页
    6.4 Alexander McQueen for White Collar(白领马克昆)新一季产品策划案第51-59页
        6.4.1 产品策划概述第51-52页
        6.4.2 策划实施方第52-54页
        6.4.3 产品战略第54-56页
        6.4.4 分销渠道策略第56-57页
        6.4.5 沟通策略第57-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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