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社区卫生服务中心营销策略研究--以十里铺社区卫生服务中心为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 本课题的研究背景和意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 相关研究综述第11-13页
    1.3 主要概念和研究思路第13-15页
        1.3.1 主要概念第13-14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
第二章 社区卫生服务中心的管理现状及主要问题第15-20页
    2.1 现实困境造成发展瓶颈第15-18页
    2.2 管理模式的缺陷与不足第18-20页
第三章 造成现实困境的原因剖析第20-27页
    3.1 “千人一面”的模式阻碍了地方社区作用的发挥第20-23页
        3.1.1 管理对象的明确与复杂第20-21页
        3.1.2 管理方法缺乏多样性第21-22页
        3.1.3 社区卫生管理的特殊性第22-23页
    3.2 缺少创新性管理方法第23-27页
        3.2.1 行政管理手段依然占据主导地位第23-24页
        3.2.2 经济管理手段有待于制度化第24-25页
        3.2.3 法律管理手段运用缺乏常规化第25-27页
第四章 解决问题的方案与应对措施第27-43页
    4.1 社区卫生服务中心的管理策略第27-30页
        4.1.1 规范化管理的意义和必要性第27-28页
        4.1.2 规范化管理的具体要求第28-30页
    4.2 以营销策略全面提升服务能力第30-39页
        4.2.1 扩大营销理念第30-31页
        4.2.2 细分社区卫生服务的市场第31-32页
        4.2.3 刺激社区卫生服务的消费行为第32-35页
        4.2.4 社区卫生服务的营销措施第35-39页
    4.3 建立科学营销模式的意义第39-43页
        4.3.1 医疗卫生服务处于市场环境中是运用营销工具的基础第39-41页
        4.3.2 社区卫生服务中心自身的发展需要第41-43页
第五章 典型案例的经验与借鉴第43-50页
    5.1 体制困境下寻求突破第43-47页
        5.1.1 困境中的努力和发展第44-46页
        5.1.2 基本数据和运行情况第46-47页
    5.2 艰难摸索中的运行方法第47-48页
        5.2.1 努力构建“服务网络”体系第47页
        5.2.2 不断加大“规范化”管理力度第47-48页
        5.2.3 深入开展“卫生进社区”活动第48页
        5.2.4 不断完善“优惠服务”措施第48页
    5.3 环境因素及可资借鉴经验第48-50页
第六章 结语第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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