| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 论文研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第11页 |
| 1.4 本文研究方法和技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 ERP实施相关理论研究 | 第13-16页 |
| 2.1 ERP的概念和发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2 ERP实施相关理论 | 第14-16页 |
| 第3章 国药器械ERP项目实施必要性分析 | 第16-21页 |
| 3.1 医疗器械流通行业信息化现状分析 | 第16-17页 |
| 3.2 国药器械信息化现状分析 | 第17-18页 |
| 3.3 国药器械ERP项目实施动因分析 | 第18-19页 |
| 3.3.1 集团化管控 | 第18页 |
| 3.3.2 统一数据标准 | 第18页 |
| 3.3.3 软件系统功能升级 | 第18-19页 |
| 3.3.4 医疗器械GSP监管要求 | 第19页 |
| 3.4 国药器械实施ERP可行性分析 | 第19-21页 |
| 第4章 国药器械ERP项目实施 | 第21-47页 |
| 4.1 项目启动 | 第21-24页 |
| 4.1.1 组建项目团队 | 第21-22页 |
| 4.1.2 业务需求调研 | 第22-23页 |
| 4.1.3 项目预期目标和实施原则 | 第23页 |
| 4.1.4 项目沟通方法 | 第23-24页 |
| 4.1.5 风险分析及应对措施 | 第24页 |
| 4.2 软件选型 | 第24-32页 |
| 4.2.1 国药器械ERP选型原则 | 第24-25页 |
| 4.2.2 国药器械ERP选型流程 | 第25-27页 |
| 4.2.3 主流ERP软件对比分析 | 第27-30页 |
| 4.2.4 招标过程控制 | 第30-32页 |
| 4.3 项目实施方案设计 | 第32-39页 |
| 4.3.1 系统部署模式分析 | 第32-34页 |
| 4.3.2 选择试点单位 | 第34-35页 |
| 4.3.3 实施计划安排 | 第35-39页 |
| 4.4 ERP实施完成的主要工作 | 第39-43页 |
| 4.5 通过ERP实施解决的问题 | 第43-47页 |
| 第5章 国药器械ERP实施效果评估 | 第47-52页 |
| 5.1 ERP实施效果评估的意义 | 第47页 |
| 5.2 ERP实施效果评价方法 | 第47-48页 |
| 5.3 国药器械ERP实施效果评估 | 第48-49页 |
| 5.4 从国药器械实施ERP来看企业信息化的几个关键要素 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |