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A消防设备制造企业的库存优化策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 国内外相关研究综述第10-13页
        1.2.1 单点库存管理研究现状第10-11页
        1.2.2 多级库存管理研究现状第11-12页
        1.2.3 供应链在库存管理中的应用第12-13页
    1.3 述评第13-14页
    1.4 本文的主要研究内容及方法第14-16页
    1.5 本文拟解决的关键问题第16-17页
第二章 相关理论与方法回顾第17-27页
    2.1 库存管理理论第17-21页
        2.1.1 库存管理基本理论第17-20页
        2.1.2 库存ABC分类方法第20页
        2.1.3 整批间隔进货EOQ方法第20-21页
    2.2 供应链管理方法第21-26页
        2.2.1 供应链管理理论第21-23页
        2.2.2 制造企业的库存管理方法第23-24页
        2.2.3 供应链下的库存管理方法第24-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第三章 A消防设备制造企业的库存管理现状及影响因素分析第27-35页
    3.1 A消防设备制造企业的基本概况第27-29页
    3.2 A消防设备制造企业的库存管理现状第29-32页
        3.2.1 A消防设备制造企业库存构成情况第29-32页
        3.2.2 A消防设备制造企业库存周转率情况第32页
    3.3 A消防设备制造企业的库存管理问题影响因素分析第32-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第四章 A消防设备制造企业的库存优化策略设计第35-47页
    4.1 A消防设备制造企业的库存优化策略设计原则第35页
    4.2 A消防设备制造企业的库存优化框架第35-42页
        4.2.1 基于ABC分类法的A企业原材料库存管理优化第36-40页
        4.2.2 基于EOQ模型的A企业订货批量管理优化第40-41页
        4.2.3 A企业的库存优化策略第41-42页
    4.3 A消防设备制造企业的库存优化案例分析第42-46页
        4.3.1 A消防设备制造企业的库存优化实施措施第42-44页
        4.3.2 基于EOQ模型的A消防设备制造企业库存管理分析第44-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第五章 结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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