中国资源型企业跨国经营风险及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| （一）选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.选题背景 | 第9页 |
| 2.研究意义 | 第9-10页 |
| （二）国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.国内研究现状 | 第10-11页 |
| 2.国外研究现状 | 第11-13页 |
| （三）研究方法 | 第13-14页 |
| 1.文献研究法 | 第13页 |
| 2.实证分析法 | 第13-14页 |
| 3.跨学科研究法 | 第14页 |
| （四）创新点与不足之处 | 第14-15页 |
| 1.创新之处 | 第14页 |
| 2.不足之处 | 第14-15页 |
| 一、中国资源型企业跨国经营的理论基础及现实意义 | 第15-24页 |
| （一）中国资源型企业及跨国经营的风险内涵 | 第15-18页 |
| 1.中国资源型企业 | 第15页 |
| 2.跨国经营及资源型企业跨国经营 | 第15-16页 |
| 3.经营风险及跨国经营的风险 | 第16-18页 |
| （二）中国资源型企业跨国经营的理论基础 | 第18-22页 |
| 1.马克思的世界市场思想 | 第18-19页 |
| 2.列宁的资本输出理论 | 第19-20页 |
| 3.中国化的马克思主义对外开放的思想 | 第20-22页 |
| （三）中国资源型企业跨国经营的现实意义 | 第22-24页 |
| 1.有利于扩大资源有效供给 | 第22页 |
| 2.有利于调整资源产业结构 | 第22-23页 |
| 3.有利于抢占资源市场份额 | 第23-24页 |
| 二、中国资源型企业跨国经营的现状及特点 | 第24-30页 |
| （一）中国资源型企业跨国经营现状 | 第24-26页 |
| 1.资源型企业对外直接投资上升 | 第24-25页 |
| 2.资源型行业跨国并购比重较高 | 第25页 |
| 3.传统能源和新能源交织发展期 | 第25-26页 |
| （二）中国资源型企业跨国经营的特点 | 第26-30页 |
| 1.以国有企业为跨国经营主体 | 第26-27页 |
| 2.跨国经营区域分布较为集中 | 第27-28页 |
| 3.跨国经营方式以企业联合为主 | 第28-30页 |
| 三、中国资源型企业跨国经营的风险及原因 | 第30-36页 |
| （一）中国资源型企业跨国经营的风险 | 第30-33页 |
| 1.东道国及第三方的政治风险 | 第30-31页 |
| 2.企业自身的评估与融资风险 | 第31-32页 |
| 3.企业跨文化经营管理的风险 | 第32-33页 |
| （二）中国资源型企业跨国经营风险的原因 | 第33-36页 |
| 1.东道国的政治环境不确定 | 第33-34页 |
| 2.海外信息平台和金融体系不完善 | 第34-35页 |
| 3.与东道国企业管理文化不相同 | 第35-36页 |
| 四、防范中国资源型企业跨国经营风险的对策 | 第36-44页 |
| （一）加强东道国政治风险预警 | 第36-39页 |
| 1.构建政治风险评估和防范体系 | 第36-37页 |
| 2.建立整体资源对外合作协调机制 | 第37-38页 |
| 3.树立良好的资源型跨国企业形象 | 第38-39页 |
| （二）加大政府的政策支持力度 | 第39-41页 |
| 1.强化项目信息收集与处理 | 第40页 |
| 2.完善金融政策支撑体系 | 第40-41页 |
| （三）强化企业跨文化经营管理 | 第41-44页 |
| 1.培养和引进优秀人才 | 第42页 |
| 2.积极开展跨文化培训 | 第42页 |
| 3.完善企业的激励机制 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
