首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

作业成本法在调味品行业的应用研究--以H公司为例

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 作业成本法研究综述第12-16页
        1.2.1 国外研究综述第12-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-16页
    1.3 研究思路第16-19页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
        1.3.3 研究目标第17-19页
第二章 调味品行业实施作业成本法适用性分析第19-30页
    2.1 作业成本法相关理论第19-22页
        2.1.1 作业成本法的基础理论第19-20页
        2.1.2 作业成本法的优势第20-22页
    2.2 我国调味品行业概况第22-25页
        2.2.1 产业定义及其分类第22页
        2.2.2 调味品行业发展现状第22-25页
    2.3 我国调味品行业成本核算现状第25-27页
        2.3.1 调味品行业成本核算方法第25页
        2.3.2 调味品行业成本结构第25-26页
        2.3.3 调味品行业成本核算问题第26-27页
    2.4 调味品行业应用作业成本法的适用性研究第27-30页
        2.4.1 调味品行业作业成本法必要性研究第27-28页
        2.4.2 调味品行业作业成本法可行性研究第28-30页
第三章 H公司成本核算现状分析第30-37页
    3.1 H公司基本情况第30-32页
        3.1.1 H公司简介第30页
        3.1.2 H公司生产工艺流程第30-32页
    3.2 H公司成本核算及管理现状第32-35页
        3.2.1 H公司成本核算及管理方法第32-34页
        3.2.2 H公司成本核算及管理问题第34-35页
    3.3 H公司应用作业成本法的可行性第35-37页
第四章 H公司实施作业成本法的方案设计第37-49页
    4.1 实施作业成本法的前期工作第37-39页
        4.1.1 H公司实施作业成本法的范围第37页
        4.1.2 H公司实施作业成本法的总体思路第37-38页
        4.1.3 H公司实施作业成本法的目标和原则第38-39页
    4.2 作业成本法框架设计第39-45页
        4.2.1 定义作业及作业中心第39-41页
        4.2.2 归集产品的直接成本第41-42页
        4.2.3 归集作业成本库费用第42页
        4.2.4 作业动因的选择第42-44页
        4.2.5 计算各产品作业成本第44-45页
        4.2.6 计算产品的总成本第45页
    4.3 应用作业成本法实施成本控制第45-49页
        4.3.1 作业增值性方面实施控制第45-46页
        4.3.2 作业价值性方面实施控制第46-47页
        4.3.3 选择合适的成本控制分析工具第47-49页
第五章 H公司作业成本法的实施及效果分析第49-56页
    5.1 H公司作业成本法的具体应用第49-51页
    5.2 H公司作业成本法核算及管理效果分析第51-54页
        5.2.1 作业成本法和传统成本法计算结果对比第51-52页
        5.2.2 作业成本法协助改进企业生产经营第52-54页
    5.3 实施作业成本法的问题和建议第54-56页
        5.3.1 H公司实施作业成本法存在的问题第54页
        5.3.2 关于调味品企业实施作业成本法的建议第54-56页
结论与展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

论文共60页,点击 下载论文
上一篇:CMC公司薪酬优化方案研究
下一篇:金种子酒营销策略的财务绩效评价与优化研究