A生物制药企业开拓国际市场的策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的对象、重点及结构 | 第11-14页 |
| ·研究的对象 | 第11-12页 |
| ·研究的重点 | 第12页 |
| ·研究的结构 | 第12-14页 |
| 第二章 A 生物制药企业外部环境分析 | 第14-32页 |
| ·生物制药行业发展现状 | 第14-21页 |
| ·生物制药行业发展现状 | 第14-15页 |
| ·生物制药行业特点 | 第15-17页 |
| ·生物制药行业竞争环境 | 第17-21页 |
| ·企业政策环境 | 第21-22页 |
| ·企业经济环境 | 第22-26页 |
| ·企业社会环境 | 第26-28页 |
| ·跨国生物制药企业对国内的投资 | 第26页 |
| ·与国际卫生组织的合作 | 第26-27页 |
| ·保障人类健康的需要 | 第27-28页 |
| ·企业技术环境 | 第28-29页 |
| ·存在的问题 | 第29-32页 |
| 第三章 对 A 生物制药企业内部环境的分析 | 第32-52页 |
| ·人力资源分析 | 第32-33页 |
| ·企业的研发技术分析 | 第33-37页 |
| ·企业的研发概况 | 第33页 |
| ·疫苗研发技术分析 | 第33-37页 |
| ·企业的基础设施建设 | 第37-38页 |
| ·资金来源和经济状况分析 | 第38-39页 |
| ·企业的市场分析 | 第39-43页 |
| ·仓储和运输 | 第43页 |
| ·质量管理体系的建立 | 第43-45页 |
| ·产业关联度分析 | 第45-46页 |
| ·产生的效益 | 第46-47页 |
| ·经济效益 | 第46页 |
| ·社会效益 | 第46-47页 |
| ·A 生物制药企业开拓国际市场存在的问题 | 第47-48页 |
| ·A 企业国际化经营战略的提出 | 第48-52页 |
| ·外部环境所具备的国际化经营的机会和威胁 | 第48-49页 |
| ·内部环境所具备的国际化经营的优势和弱势 | 第49-51页 |
| ·国际化经营战略的提出 | 第51-52页 |
| 第四章 A 生物制药企业开拓国际市场的主要策略 | 第52-63页 |
| ·企业内部各种管理机制的建立 | 第52-54页 |
| ·建立有效的人才管理机制 | 第52页 |
| ·建立国际贸易管理机制 | 第52-53页 |
| ·建立企业信息管理系统机制 | 第53-54页 |
| ·制定国际市场的营销策略 | 第54-60页 |
| ·选择适合企业发展的目标市场 | 第54-55页 |
| ·制定合理的出口产品价格 | 第55-57页 |
| ·国外市场销售渠道的建立 | 第57-60页 |
| ·建立各种战略合作关系 | 第60-63页 |
| ·与国外政府机构合作 | 第60-61页 |
| ·与国际卫生组织合作 | 第61-62页 |
| ·寻求与国外企业战略合作 | 第62-63页 |
| 第五章 全文总结 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
