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谢瑞麟公司ETA产品定位策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景与问题的提出第9-10页
    1.2 选题的意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 国外研究现状第11-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
        1.3.3 定位理论在珠宝行业的发展第15-16页
    1.4 研究的方法和内容第16-17页
    1.5 研究思路与框架第17-18页
第2章 市场环境分析第18-32页
    2.1 谢瑞麟公司和 ETA 产品基本概况第18-19页
    2.2 宏观环境分析第19-24页
        2.2.1 政治和法律环境第19-20页
        2.2.2 经济环境分析第20-23页
        2.2.3 社会文化和自然环境分析第23页
        2.2.4 技术环境分析第23-24页
    2.3 微观环境分析第24-28页
        2.3.1 中国大陆珠宝零售行业发展现状第24-26页
        2.3.2 中国大陆珠宝零售市场主要竞争对手和产品第26-28页
        2.3.3 花式切割钻石首饰现状分析第28页
    2.4 ETA 产品 SWOT 分析第28-30页
    2.5 本章小结第30-32页
第3章 市场细分及消费者行为分析第32-52页
    3.1 市场调查问卷设计第33-35页
        3.1.1 市场调研目的第33页
        3.1.2 调查问卷设计第33-34页
        3.1.3 描述性统计第34-35页
    3.2 调研细分与分析第35-49页
        3.2.1 人口统计变量细分第35-38页
        3.2.2 行为变量细分第38-42页
        3.2.3 心理变量细分第42页
        3.2.4 调研结果分析第42-49页
    3.3 市场细分第49-50页
    3.4 本章小结第50-52页
第4章 产品定位描述与营销策略第52-64页
    4.1 ETA 产品竞争力分析第52-53页
        4.1.1 同行竞争威胁第52-53页
        4.1.2 替代产品的威胁第53页
        4.1.3 潜在竞争者威胁第53页
        4.1.4 供应商议价能力强威胁第53页
    4.2 产品定位描述第53-58页
        4.2.1 产品功能定位第54页
        4.2.2 产品卖点定位第54-55页
        4.2.3 产品品质定位第55-56页
        4.2.4 产品外观定位第56页
        4.2.5 产品价格定位第56-58页
    4.3 ETA 产品营销组合第58-63页
        4.3.1 ETA 产品策略第59-60页
        4.3.2 ETA 产品价格策略第60页
        4.3.3 ETA 产品渠道策略第60-62页
        4.3.4 ETA 产品促销策略第62-63页
    4.4 本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-70页
附录第70-76页
致谢第76页

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