精益六西格玛在炼铁厂烧结生产中的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第12页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第12-14页 |
| 第二章 六西格玛精益运营理论 | 第14-25页 |
| 2.1 六西格玛（6б）管理概述 | 第14-20页 |
| 2.1.1 六西格玛的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 六西格玛的核心理念 | 第15-17页 |
| 2.1.3 六西格玛方法与实施 | 第17-19页 |
| 2.1.4 六西格玛管理的缺点 | 第19-20页 |
| 2.2 精益生产（LP）综述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 精益生产的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 精益生产的特点 | 第20-21页 |
| 2.2.3 精益生产的缺点 | 第21-22页 |
| 2.3 精益六西格玛管理 | 第22-25页 |
| 2.3.1 六西格玛与精益生产的异同 | 第22-23页 |
| 2.3.2 精益生产与六西格玛管理的整合 | 第23页 |
| 2.3.3 精益六西格玛体系 | 第23-25页 |
| 第三章 M企业精益六西格玛实施可行性分析 | 第25-31页 |
| 3.1 M企业第一炼铁总厂简介 | 第25-28页 |
| 3.1.1 一铁总厂概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 烧结流程简介 | 第26-28页 |
| 3.2 M企业一铁总厂导入精益六西格玛的必要性 | 第28-29页 |
| 3.3 M企业一铁总厂实施精益六西格玛的可行性 | 第29-31页 |
| 第四章 M企业烧结精益六西格玛实施 | 第31-67页 |
| 4.1 定义阶段 | 第31-32页 |
| 4.1.1 理解客户需求 | 第31页 |
| 4.1.2 确定项目目标 | 第31页 |
| 4.1.3 项目范围界定 | 第31-32页 |
| 4.1.4 预期财务收益 | 第32页 |
| 4.2 测量阶段 | 第32-44页 |
| 4.2.1 测量系统分析 | 第33-38页 |
| 4.2.2 操作参数的过程能力分析 | 第38-41页 |
| 4.2.3 设备变异测定 | 第41-44页 |
| 4.3 分析阶段 | 第44-47页 |
| 4.3.1 流程图分析 | 第44页 |
| 4.3.2 因果矩阵分析确定关键因子 | 第44-47页 |
| 4.4 改进阶段 | 第47-58页 |
| 4.4.1 正交试验优化原料配比 | 第47-50页 |
| 4.4.2 库存约束下的原料最优配比 | 第50-53页 |
| 4.4.3 主成分分析法确定关键操作参数 | 第53-56页 |
| 4.4.4 操作参数最优值的确定 | 第56-58页 |
| 4.5 控制阶段 | 第58-67页 |
| 4.5.1 操作参数控制 | 第58-62页 |
| 4.5.2 交接班参数控制 | 第62-63页 |
| 4.5.3 操作标准化 | 第63-67页 |
| 第五章 总结与展望 | 第67-69页 |
| 5.1 总结 | 第67-68页 |
| 5.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 图清单 | 第71-72页 |
| 表清单 | 第72-73页 |
| 附录A：主成分分析数据 | 第73-75页 |
| 附录B：聚类分析数据 | 第75-77页 |
| 在学研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
