| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 管理咨询类项目的知识集成背景 | 第11页 |
| 1.1.2 管理咨询类项目实施知识集成过程中存在的问题 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外管理咨询类项目知识集成研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内管理咨询类项目知识集成研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及论文结构 | 第14-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-33页 |
| 2.1 管理咨询服务及其知识特征 | 第17-19页 |
| 2.1.1 管理咨询的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 管理咨询的分类 | 第17-18页 |
| 2.1.3 管理咨询的作用 | 第18-19页 |
| 2.1.4 管理咨询类项目知识特征 | 第19页 |
| 2.2 知识管理 | 第19-25页 |
| 2.2.1 知识的定义及分类 | 第19-21页 |
| 2.2.2 知识管理的概念及内涵 | 第21页 |
| 2.2.3 知识集成 | 第21-22页 |
| 2.2.4 知识集成常用分析方法 | 第22-25页 |
| 2.3 项目管理 | 第25-28页 |
| 2.3.1 项目的定义和特点 | 第25-27页 |
| 2.3.2 项目管理的知识体系 | 第27-28页 |
| 2.4 本体论 | 第28-32页 |
| 2.4.1 本体的定义及分类 | 第28-29页 |
| 2.4.2 本体的建模原语 | 第29-30页 |
| 2.4.3 本体的构建方法 | 第30-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 3 管理咨询类项目知识活动分析 | 第33-43页 |
| 3.1 管理咨询类项目知识历程图构建 | 第33-37页 |
| 3.1.1 知识历程图定义与构建步骤 | 第33页 |
| 3.1.2 管理咨询类项目知识历程图构建 | 第33-37页 |
| 3.2 管理咨询类项目知识网络构建 | 第37-42页 |
| 3.2.1 知识网络图定义与构建步骤 | 第37-38页 |
| 3.2.2 管理咨询类项目知识网络分析 | 第38-39页 |
| 3.2.3 管理咨询类项目知识网络图构建 | 第39-42页 |
| 3.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 4 管理咨询类项目的本体模型建立及集成 | 第43-59页 |
| 4.1 基于知识活动分析的专业领域知识本体模型构建 | 第43-52页 |
| 4.1.1 本体模型的构建方法 | 第43-45页 |
| 4.1.2 管理咨询类项目多领域知识本体模型构建 | 第45-49页 |
| 4.1.3 管理咨询类项目过程本体模型构建 | 第49-50页 |
| 4.1.4 管理咨询类项目情境本体模型构建 | 第50-52页 |
| 4.2 管理咨询类项目本体模型集成过程 | 第52-57页 |
| 4.2.1 多专业领域本体模型的集成方法 | 第52-54页 |
| 4.2.2 多领域本体模型的集成模型 | 第54-57页 |
| 4.3 管理咨询类项目本体模型集成预期效果分析 | 第57-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 5 案例研究 | 第59-72页 |
| 5.1 SH公司管理咨询类项目的知识集成系统分析与设计 | 第59-64页 |
| 5.1.1 项目背景 | 第59-60页 |
| 5.1.2 SH公司管理咨询类项目知识集成系统需求特征 | 第60-61页 |
| 5.1.3 SH公司管理咨询类项目知识集成系统主要功能设计 | 第61-63页 |
| 5.1.4 SH公司管理咨询类项目知识系统集成架构 | 第63-64页 |
| 5.2 SH公司管理咨询类项目知识集成系统应用实例 | 第64-68页 |
| 5.2.1 建立工作列表与获取相关的情境信息 | 第64-66页 |
| 5.2.2 获取与当前活动情境匹配的知识及应用 | 第66页 |
| 5.2.3 提交新知识并更新相关信息 | 第66-68页 |
| 5.3 原型系统验证 | 第68-72页 |
| 6 结论及展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 附录A | 第76-77页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-79页 |
| 学位论文数据集 | 第79页 |
