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建立产业园区综合财务外包服务中心的研究--以K市经开区为例

中文摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的及意义第8-10页
    1.3 可行性分析第10-11页
    1.4 国内外研究现状第11-12页
    1.5 研究方法与思路、创新第12页
第二章 财务外包相关理论分析第12-21页
    2.1 理论基础第12-15页
        2.1.1 劳动分工理论第12-13页
        2.1.2 核心竞争力理论第13-14页
        2.1.3 交易成本理论第14-15页
    2.2 外包的概念第15-18页
        2.2.1 外包概念第15-16页
        2.2.2 外包的动因分析第16-17页
        2.2.3 外包的决策分析第17-18页
    2.3 财务外包的内涵、内容及类型第18-19页
    2.4 财务外包的优势与风险管理第19-21页
        2.4.1 财务外包的优势第19-21页
        2.4.2 财务外包的风险管理第21页
第三章 产业园区相关概念及发展趋势第21-24页
    3.1 产业园区概念第21-22页
    3.2 产业园区效应第22页
    3.3 我国产业园区的现状第22-23页
    3.4 我国产业园区发展趋势第23-24页
第四章 国内外财务外包发展现状分析第24-28页
    4.1 国外财务外包业务发展现状第24-25页
        4.1.1 埃哲森的成立与发展第24页
        4.1.2 埃哲森的业务范围第24-25页
    4.2 国内财务外包发展现状第25-28页
第五章 经济开发产业园区规划思路及对比第28-32页
    5.1 K市经济开发产业园区现状第28-29页
    5.2 苏州工业园区发展情况第29-32页
        5.2.1 苏州工业园区现状第29-30页
        5.2.2 苏州工业园区会计服务外包基地发展现状第30-31页
        5.2.3 苏州工业园区会计服务外包基地发展的优势分析第31-32页
第六章 产业园区综合财务外包应用模式设计第32-38页
    6.1 K产业园区建立综合财务外包服务中心可行性分析第32-35页
        6.1.1 K产业园区综合财务外包服务中心外部环境第32-34页
        6.1.2 产业园区综合财务外包服务中心内部环境第34-35页
    6.2 综合财务外包服务中心模式分析第35-38页
        6.2.1 综合财务外包服务中心建立模式设计第35-36页
        6.2.2 综合财务外包服务中心建立具体措施设计第36-38页
第七章 结论与展望第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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