摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 课题研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究现实意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究综述 | 第12-13页 |
1.4 研究思路与结构安排 | 第13-14页 |
第2章 国外金融创新趋势 | 第14-20页 |
2.1 金融产品与金融工具创新多样化 | 第15-16页 |
2.1.1 金融产品创新 | 第15页 |
2.1.2 金融工具创新 | 第15-16页 |
2.2 表外的重要性日趋增强 | 第16-18页 |
2.3 融资方式证券化 | 第18-19页 |
2.4 金融市场一体化 | 第19-20页 |
第3章 我国商业银行金融创新现状及主要问题 | 第20-27页 |
3.1 我国商业银行金融创新现状 | 第20-22页 |
3.1.1 金融创新业务突破性进展 | 第20-21页 |
3.1.2 发展衍生金融工具市场 | 第21-22页 |
3.1.3 进入资产证券化新领域 | 第22页 |
3.1.4 引导混业经营新趋势 | 第22页 |
3.2 我国商业银行金融创新存在的主要风险 | 第22-24页 |
3.2.1 系统风险 | 第23页 |
3.2.2 经营风险 | 第23-24页 |
3.3 我国商业银行金融创新面临的总体问题 | 第24-27页 |
3.3.1 创新人才短缺 | 第24页 |
3.3.2 收入结构单一 | 第24-25页 |
3.3.3 金融产品创新受限 | 第25页 |
3.3.4 金融创新环境约束 | 第25-26页 |
3.3.5 金融法规与秩序不全 | 第26-27页 |
第4章 常熟农商银行金融创新现状及主要问题 | 第27-41页 |
4.1 常熟农商银行金融创新现状及主要风险 | 第28-32页 |
4.1.1 常熟农商银行金融创新现状及特点 | 第28-31页 |
4.1.2 常熟农商银行金融创新风险及其独特性 | 第31-32页 |
4.2 打造“零售银行”是常熟农商银行创新发展主攻方向 | 第32-38页 |
4.2.1 小银行的零售转型动力 | 第32-33页 |
4.2.2 零售业务现有的金融创新与收益 | 第33-37页 |
4.2.3 建设未来中国版“富国银行”的机制与持续创新 | 第37-38页 |
4.3 常熟农商银行零售业务板块创新面临的主要问题 | 第38-41页 |
4.3.1 理论准备不足 | 第38-39页 |
4.3.2 金融产品单一 | 第39页 |
4.3.3 缺失客户细分 | 第39-40页 |
4.3.4 专业队伍建设 | 第40-41页 |
第5章 提升我国商业银行金融创新水平的对策 | 第41-47页 |
5.1 我国商业银行金融创新建议 | 第41-43页 |
5.1.1 专业型人才的引进与培养 | 第41页 |
5.1.2 科技力量与辅助设施支持 | 第41-42页 |
5.1.3 收入结构化转型速度提升 | 第42页 |
5.1.4 配套金融法律制度完善 | 第42-43页 |
5.2 常熟农商银行零售业务板块金融创新建议 | 第43-47页 |
5.2.1 产品与营销创新 | 第43-44页 |
5.2.2 服务创新 | 第44-45页 |
5.2.3 科技创新 | 第45页 |
5.2.4 管理创新 | 第45-47页 |
结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |