| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 图目录 | 第12-13页 |
| 表目录 | 第13-16页 |
| 1 绪论 | 第16-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第16-18页 |
| 1.2 研究问题 | 第18页 |
| 1.3 研究意义 | 第18-20页 |
| 2 文献综述 | 第20-64页 |
| 2.1 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.1.1 态度理论 | 第20-21页 |
| 2.1.2 行为理论 | 第21-23页 |
| 2.2 组织变革研究综述 | 第23-34页 |
| 2.2.1 组织变革的定义 | 第23-25页 |
| 2.2.2 组织变革的内容 | 第25-27页 |
| 2.2.3 组织变革的背景 | 第27-28页 |
| 2.2.4 组织变革的过程 | 第28-34页 |
| 2.3 压力理论研究综述 | 第34-41页 |
| 2.3.1 压力的定义 | 第34-36页 |
| 2.3.2 压力的构成 | 第36-37页 |
| 2.3.3 压力的应对 | 第37-41页 |
| 2.4 组织氛围研究综述 | 第41-48页 |
| 2.4.1 组织氛围的定义 | 第41-43页 |
| 2.4.2 组织氛围的维度 | 第43-44页 |
| 2.4.3 组织氛围的测量 | 第44-45页 |
| 2.4.4 组织氛围的相关研究 | 第45-46页 |
| 2.4.5 组织氛围的拓展研究 | 第46-48页 |
| 2.5 变革行为立场研究综述 | 第48-59页 |
| 2.5.1 变革应对行为 | 第48-50页 |
| 2.5.2 变革支持行为 | 第50-53页 |
| 2.5.3 变革抵制行为 | 第53-59页 |
| 2.6 心理授权研究综述 | 第59-60页 |
| 2.6.1 心理授权的涵义 | 第59-60页 |
| 2.6.2 心理授权的测量 | 第60页 |
| 2.7 本章小结 | 第60-64页 |
| 3 研究设计 | 第64-70页 |
| 3.1 研究目的 | 第64页 |
| 3.2 研究构思 | 第64-66页 |
| 3.3 研究安排 | 第66-70页 |
| 3.3.1 研究步骤 | 第66-67页 |
| 3.3.2 结构安排 | 第67-70页 |
| 4 研究一：变革压力氛围的概念构思开发 | 第70-104页 |
| 4.1 子研究一：访谈研究 | 第70-79页 |
| 4.1.1 研究目的 | 第70页 |
| 4.1.2 研究方法 | 第70-73页 |
| 4.1.3 资料分析 | 第73-79页 |
| 4.1.4 研究小结 | 第79页 |
| 4.2 子研究二：案例研究 | 第79-93页 |
| 4.2.1 研究目的 | 第79-80页 |
| 4.2.2 研究对象 | 第80-81页 |
| 4.2.3 案例分析 | 第81-92页 |
| 4.2.4 研究小结 | 第92-93页 |
| 4.3 子研究三：量表开发 | 第93-103页 |
| 4.3.1 研究目的 | 第93页 |
| 4.3.2 量表设计 | 第93-94页 |
| 4.3.3 数据收集 | 第94-95页 |
| 4.3.4 研究方法 | 第95页 |
| 4.3.5 探索性因子分析 | 第95-99页 |
| 4.3.6 验证性因子分析 | 第99-103页 |
| 4.4 研究小结 | 第103-104页 |
| 5 研究二：变革压力氛围对员工变革行为立场的作用机制 | 第104-132页 |
| 5.1 研究目的 | 第104页 |
| 5.2 研究假设 | 第104-106页 |
| 5.2.1 变革压力氛围与员工变革行为立场关系的假设 | 第104-105页 |
| 5.2.2 心理授权在变革压力氛围与行为立场关系中的调节作用假设 | 第105-106页 |
| 5.3 问卷研究 | 第106-109页 |
| 5.3.1 问卷设计 | 第106-107页 |
| 5.3.2 数据收集 | 第107-109页 |
| 5.4 研究结果 | 第109-129页 |
| 5.4.1 信效度分析 | 第109-111页 |
| 5.4.2 描述性统计分析 | 第111-112页 |
| 5.4.3 共同方法偏差检验 | 第112-113页 |
| 5.4.4 相关分析 | 第113-114页 |
| 5.4.5 多重共线性检验 | 第114-115页 |
| 5.4.6 回归分析 | 第115-124页 |
| 5.4.7 人口统计学和组织特征对各变量的差异性检验 | 第124-129页 |
| 5.5 本章小结 | 第129-132页 |
| 6 研究结论和展望 | 第132-144页 |
| 6.1 本研究的主要结论 | 第132-137页 |
| 6.1.1 变革压力氛围结构的研究结果讨论 | 第132-133页 |
| 6.1.2 描述性统计和相关分析的研究结果讨论 | 第133-134页 |
| 6.1.3 变革压力氛围与员工变革行为立场的因果关系讨论 | 第134-135页 |
| 6.1.4 心理授权的作用机制讨论 | 第135-136页 |
| 6.1.5 人口统计学特征变量和组织特征变量的方差分析讨论 | 第136-137页 |
| 6.2 本研究的理论意义与实践意义 | 第137-140页 |
| 6.2.1 研究的理论意义 | 第137-139页 |
| 6.2.2 研究的实践意义 | 第139-140页 |
| 6.3 研究的局限与展望 | 第140-144页 |
| 6.3.1 研究的局限 | 第140-141页 |
| 6.3.2 研究的展望 | 第141-144页 |
| 参考文献 | 第144-160页 |
| 附录1：访谈提纲 | 第160-162页 |
| 附录2：研究一问卷 | 第162-164页 |
| 附录3：研究二问卷 | 第164-168页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第168页 |
