C公司基于胜任力的招聘优化设计--以美容师为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第11-13页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第13-22页 |
| 2.1 招聘基本理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 招募 | 第13-14页 |
| 2.1.2 选拔 | 第14-16页 |
| 2.1.3 招聘的模式 | 第16页 |
| 2.1.4 员工录用及试用期管理 | 第16页 |
| 2.2 胜任力基本理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 胜任力的概念和定义 | 第16-18页 |
| 2.2.2 胜任力模型 | 第18-20页 |
| 2.2.3 胜任力模型搭建的方法 | 第20页 |
| 2.3 基于胜任力模型的招聘研究 | 第20-22页 |
| 第3章 C公司招聘管理现状分析 | 第22-27页 |
| 3.1 C公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 C公司人力资源现状 | 第23-25页 |
| 3.3 C公司招聘管理现状 | 第25-26页 |
| 3.4 C公司招聘管理的问题及原因分析 | 第26-27页 |
| 第4章 招聘优化思路及胜任力模型搭建 | 第27-34页 |
| 4.1 C公司基于胜任力模型的招聘优化设计思路 | 第27-28页 |
| 4.2 C公司胜任力模型的搭建 | 第28-34页 |
| 第5章 基于胜任力模型的招聘优化设计 | 第34-51页 |
| 5.1 基于胜任力模型的人力资源招募 | 第34页 |
| 5.2 基于胜任力模型的人力资源甄选 | 第34-48页 |
| 5.3 实施过程中存在的问题及对策 | 第48-51页 |
| 5.3.1 问题 | 第48-49页 |
| 5.3.2 对策 | 第49-51页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究的结论 | 第51页 |
| 6.2 研究的不足 | 第51-52页 |
| 6.3 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
