企业绩效管理的伦理探究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 导论 | 第11-20页 |
| 一、选题的理论意义 | 第11-12页 |
| 二、选题的现实意义 | 第12-13页 |
| 三、国内外研究现状述评 | 第13-18页 |
| 四、本文的主要内容、基本思路 | 第18-20页 |
| 第一章 绩效管理的伦理内涵 | 第20-31页 |
| 第一节 绩效管理的人性基础 | 第20-23页 |
| 一、“经济人”假设 | 第21-22页 |
| 二、“道德人”假设 | 第22-23页 |
| 第二节 绩效管理的伦理价值追求 | 第23-26页 |
| 一、目的善和手段善的效率追求 | 第23-24页 |
| 二、作为目的善和手段善的公平 | 第24-26页 |
| 第三节 绩效管理的伦理质量测评 | 第26-31页 |
| 一、员工自觉行为基本类型的剖析 | 第26-27页 |
| 二、绩效管理规范普遍化的检验 | 第27-29页 |
| 三、绩效管理规范的设想 | 第29-31页 |
| 第二章 绩效管理的伦理反思 | 第31-40页 |
| 第一节 绩效管理的现实问题 | 第31-33页 |
| 一、非人格化趋势与现实情感的冲突 | 第31-32页 |
| 二、评估程序公平期望与结果的不满 | 第32-33页 |
| 第二节 绩效管理的伦理偏好 | 第33-36页 |
| 一、组织的功利原则选择 | 第33-34页 |
| 二、个人的自利原则选择 | 第34-35页 |
| 三、组织与个人伦理原则之间协调与冲突 | 第35-36页 |
| 第三节 绩效管理的伦理审视 | 第36-40页 |
| 一、价值理性与工具理性 | 第37-38页 |
| 二、实质公平和形式公平 | 第38-40页 |
| 第三章 绩效管理的伦理改进 | 第40-51页 |
| 第一节 重建绩效管理的伦理基础 | 第40-42页 |
| 一、“交往理性人” | 第40-42页 |
| 二、普遍化检验 | 第42页 |
| 第二节 绩效管理应遵守的伦理原则 | 第42-45页 |
| 一、广泛参与原则 | 第43页 |
| 二、机会均等原则 | 第43-44页 |
| 三、沟通优先原则 | 第44-45页 |
| 第三节 培养有利于沟通的企业文化 | 第45-47页 |
| 一、塑造坦诚对话的氛围 | 第45-46页 |
| 二、强化合作共赢的意识 | 第46-47页 |
| 三、培育主动乐观的人格 | 第47页 |
| 第四节 绩效管理伦理指标的初步设定 | 第47-51页 |
| 一、绩效计划的伦理指标 | 第48页 |
| 二、绩效沟通的伦理指标 | 第48-49页 |
| 三、绩效评估的伦理指标 | 第49-50页 |
| 四、绩效反馈的伦理指标 | 第50-51页 |
| 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
