哈尔信自有品牌营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文研究背景及问题的提出 | 第10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 论文研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状及文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 主要研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 哈尔信自有品牌营销现状及问题分析 | 第16-28页 |
| 2.1 哈尔信自有品牌概况 | 第16-18页 |
| 2.1.1 哈尔滨中央红集团简介 | 第16页 |
| 2.1.2 哈尔信的自有品牌简介 | 第16-18页 |
| 2.2 哈尔信自有品牌营销环境分析 | 第18-20页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 行业环境分析 | 第19-20页 |
| 2.3 哈尔信自有品牌营销存在的不足 | 第20-25页 |
| 2.3.1 哈尔信自有品牌市场调研 | 第20-21页 |
| 2.3.2 品类发展不均衡 | 第21-22页 |
| 2.3.3 包装缺乏创意设计 | 第22-23页 |
| 2.3.4 价格缺乏吸引力 | 第23-24页 |
| 2.3.5 宣传方式保守 | 第24-25页 |
| 2.4 哈尔信自有品牌营销存在不足的原因分析 | 第25-27页 |
| 2.4.1 品类发展不均衡的原因分析 | 第25页 |
| 2.4.2 包装缺乏创意设计的原因分析 | 第25-26页 |
| 2.4.3 价格缺乏吸引力的原因分析 | 第26-27页 |
| 2.4.4 宣传方式保守的原因分析 | 第27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 哈尔信自有品牌营销战略及策略制定 | 第28-41页 |
| 3.1 哈尔信自有品牌目标市场战略 | 第28-32页 |
| 3.1.1 哈尔信自有品牌市场细分 | 第28-31页 |
| 3.1.2 哈尔信自有品牌目标市场选择 | 第31-32页 |
| 3.1.3 哈尔信的自有品牌市场定位 | 第32页 |
| 3.2 哈尔信自有品牌营销策略组合 | 第32-40页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第32-34页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第34-36页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第36页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第36-38页 |
| 3.2.5 营销组合策略 | 第38-40页 |
| 3.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 哈尔信自有品牌营销策略保障措施 | 第41-47页 |
| 4.1 营销策略的组织保障 | 第41-43页 |
| 4.1.1 哈尔信的组织架构 | 第41页 |
| 4.1.2 各部门职能分工 | 第41-43页 |
| 4.2 营销策略的制度保障 | 第43-45页 |
| 4.2.1 管理制度保障 | 第43-44页 |
| 4.2.2 人员制度保障 | 第44-45页 |
| 4.3 营销策略的控制保障 | 第45-46页 |
| 4.3.1 利润保障 | 第45页 |
| 4.3.2 品牌控制保障 | 第45-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |
