华能金桥热电厂电力营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状述评 | 第8-9页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论基础及分析工具 | 第11-14页 |
| 2.1 4Ps理论 | 第11页 |
| 2.2 电力市场的供应链理论 | 第11-12页 |
| 2.3 SWOT分析工具 | 第12页 |
| 2.4 本章小结 | 第12-14页 |
| 第三章 华能金桥热电厂电力营销环境分析 | 第14-23页 |
| 3.1 金桥热电厂宏观环境分析 | 第14-15页 |
| 3.1.1 我国电力体制改革 | 第14页 |
| 3.1.2 内蒙古地区电力供需形势分析 | 第14-15页 |
| 3.2 金桥热电厂所在电力市场的特点 | 第15-19页 |
| 3.2.1 电力市场的形成 | 第15-16页 |
| 3.2.2 金桥热电厂的交易类型 | 第16-17页 |
| 3.2.3 华能金桥热电厂竞价模式 | 第17-18页 |
| 3.2.4 金桥热电厂行业环境分析 | 第18-19页 |
| 3.3 金桥热电厂SWOT分析 | 第19-22页 |
| 3.3.1 内部优势(S) | 第19-20页 |
| 3.3.2 内部劣势(W) | 第20-21页 |
| 3.3.3 外部机会(O) | 第21页 |
| 3.3.4 外部威胁(T) | 第21-22页 |
| 3.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 金桥热电厂营销现状与问题分析 | 第23-32页 |
| 4.1 金桥热电厂简介 | 第23-25页 |
| 4.1.1 主要生产指标完成情况 | 第23-24页 |
| 4.1.2 当前经营状况分析 | 第24-25页 |
| 4.2 华能金桥热电厂营销现状 | 第25-28页 |
| 4.3 金桥热电厂营销存在的主要问题 | 第28-31页 |
| 4.3.1 与客户关系不够完善 | 第28页 |
| 4.3.2 专职营销人员管理不到位 | 第28-29页 |
| 4.3.3 营销渠道有局限性 | 第29-30页 |
| 4.3.4 营销策略缺乏长远的规划 | 第30-31页 |
| 4.3.5 服务意识薄弱 | 第31页 |
| 4.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第五章 华能金桥热电厂市场营销策略制定及实施建议 | 第32-44页 |
| 5.1 电量策略 | 第32-36页 |
| 5.1.1 加强沟通，多争取上网电量 | 第32-33页 |
| 5.1.2 优先实行内部电量替代 | 第33页 |
| 5.1.3 积极参与双边交易 | 第33-34页 |
| 5.1.4 积极参与区域电力市场 | 第34-35页 |
| 5.1.5 密切关注节能调度规则 | 第35页 |
| 5.1.6 争取更多大用户直供份额 | 第35-36页 |
| 5.2 成本策略 | 第36-39页 |
| 5.2.1 采取措施加强厂内燃料控制 | 第37-38页 |
| 5.2.2 调整运行降低厂用电及煤耗 | 第38页 |
| 5.2.3 重视节能减排 | 第38-39页 |
| 5.3 电能质量策略 | 第39-43页 |
| 5.3.1 重视安全生产，维护电网安全 | 第40页 |
| 5.3.2 增强服务意识 | 第40-43页 |
| 5.4 其他策略 | 第43-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
