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中小学改扩建工程精细化管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 文献综述第9-13页
        1.3.1 历史发展第9-10页
        1.3.2 现状分析第10-13页
        1.3.3 趋势预测第13页
    1.4 论文框架及研究方法第13-15页
        1.4.1 论文框架第13-14页
        1.4.2 研究方法第14页
        1.4.3 技术支持第14-15页
第2章 基本理论第15-22页
    2.1 相关概念第15-17页
        2.1.1 改扩建工程第15-16页
        2.1.2 中小学改扩建项目第16页
        2.1.3 中小学改扩建工程项目管理第16-17页
        2.1.4 精细化管理第17页
    2.2 精细化管理简要评述第17-22页
        2.2.1 发展历史第17-20页
        2.2.2 主要内容第20-21页
        2.2.3 管理特点第21-22页
第3章 中小学改扩建工程精细化管理必要性分析第22-32页
    3.1 中小学改扩建工程改造目的和特殊性第22-25页
        3.1.1 中小学改扩建工程改造目的第22-23页
        3.1.2 中小学改扩建工程特殊性第23-24页
        3.1.3 中小学改扩建工程管理流程第24-25页
    3.2 中小学改扩建工程现行管理存在的问题第25-27页
        3.2.1 工程实施缺乏计划性第25页
        3.2.2 前期工作缺乏准确性第25-26页
        3.2.3 成本管理缺乏有效性第26页
        3.2.4 工程管理缺乏针对性第26-27页
    3.3 中小学改扩建工程管理问题产生原因第27-30页
        3.3.1 管理重视不够第27-28页
        3.3.2 技术条件阻碍第28-29页
        3.3.3 审计方式单一第29页
        3.3.4 管理过程欠缺第29-30页
    3.4 精细化管理在工程项目管理中的应用第30-32页
第4章 中小学改扩建工程过程精细化管理措施第32-49页
    4.1 准备阶段第32-39页
        4.1.1 设计工作管理第32-35页
        4.1.2 清单编制管理第35-37页
        4.1.3 施工准备管理第37-38页
        4.1.4 建设成本管理第38-39页
    4.2 施工阶段第39-46页
        4.2.1 工程质量管理第39-42页
        4.2.2 建筑材料管理第42-43页
        4.2.3 工程进度管理第43-44页
        4.2.4 变更签证管理第44-46页
    4.3 验收阶段第46-47页
    4.4 资料管理阶段第47页
    4.5 回访阶段第47-49页
第5章 案例分析第49-58页
    5.1 工程概况第49页
    5.2 建设内容第49-50页
        5.2.1 改造工程主要内容第49-50页
        5.2.2 新建工程主要内容第50页
    5.3 精细化管理应用第50-57页
        5.3.1 清单化管理前期调研第50-51页
        5.3.2 标准化管理工程设计第51-53页
        5.3.3 通过论证优化设计方案第53-54页
        5.3.4 细节化管理施工前期准备工作第54页
        5.3.5 目标化管理工程质量第54-55页
        5.3.6 目标化管理工程材料第55-56页
        5.3.7 流程化管理洽商变更第56-57页
    5.4 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-63页
致谢第63页

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