施工企业实际应用DB模式研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究内容与目标 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究目标 | 第9页 |
| 1.3 DB模式国内外发展应用现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外发展现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内应用现状 | 第10-11页 |
| 第2章 应用DB模式的对比分析 | 第11-23页 |
| 2.1 DBB模式 | 第11-18页 |
| 2.1.1 DBB模式简介 | 第11-16页 |
| 2.1.2 DBB模式的优点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 DBB模式的缺点 | 第17-18页 |
| 2.2 DB模式 | 第18-22页 |
| 2.2.1 DB模式简介 | 第18-20页 |
| 2.2.2 DB模式的优点 | 第20-21页 |
| 2.2.3 DB模式的缺点 | 第21-22页 |
| 2.3 DBB模式和DB模式的对比分析 | 第22-23页 |
| 第3章 应用DB模式的市场需求分析 | 第23-27页 |
| 3.1 建设单位对DB模式的需求分析 | 第23-24页 |
| 3.1.1 满足对降低项目成本方面的需求 | 第23页 |
| 3.1.2 满足对减少工程建设周期的需求 | 第23-24页 |
| 3.1.3 能够减轻业主专业化管理负担 | 第24页 |
| 3.2 施工单位对DB模式的需求分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 增加获取利润的优质渠道 | 第24-25页 |
| 3.2.2 加强项目建设期间的有效沟通 | 第25页 |
| 3.2.3 便于发挥优势并降低建造成本 | 第25-27页 |
| 第4章 施工企业应用DB模式的供给能力分析 | 第27-31页 |
| 4.1 法律法规支持分析 | 第27-28页 |
| 4.2 设计管理能力 | 第28页 |
| 4.3 施工生产管理能力 | 第28页 |
| 4.4 融资和经营管理能力 | 第28-29页 |
| 4.5 风险承担能力 | 第29-31页 |
| 第5章 施工企业应用DB模式的配套措施研究 | 第31-35页 |
| 5.1 向设计方向发展的资源整合对策 | 第31-32页 |
| 5.2 强化创新能力的引导方向 | 第32页 |
| 5.3 团队建设及组织机构调整 | 第32-33页 |
| 5.4 融资对策和精细化经营管理 | 第33-35页 |
| 第6章 DB模式实际应用案例分析 | 第35-41页 |
| 6.1 美国华盛顿州两项市政工程 | 第35-38页 |
| 6.1.1 成本对比分析 | 第35-36页 |
| 6.1.2 进度对比分析 | 第36-37页 |
| 6.1.3 总结 | 第37-38页 |
| 6.2 国内某公路改建工程 | 第38-41页 |
| 6.2.1 工程概况 | 第38页 |
| 6.2.2 资源整合分析 | 第38-39页 |
| 6.2.3 成本控制和创效分析 | 第39-40页 |
| 6.2.4 内部协调能力分析 | 第40页 |
| 6.2.5 总结 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
