B集团高科技产品战略研究

摘要	第3-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 绪论	第11-17页
第一节 研究背景和意义	第11-13页
第二节 研究现状	第13-15页
第三节 研究思路及目的	第15页
第四节 主要研究方法和内容	第15-17页
第二章 产品战略相关理论和分析方法	第17-24页
第一节 产品战略理论概述	第17-21页
第二节 产品战略分析方法	第21-24页
第三章 B集团高科技产品行业环境分析	第24-35页
第一节 B集团概况	第24-26页
第二节 显示行业发展概述	第26-31页
第三节 B集团行业竞争环境分析	第31-35页
第四章 B集团的高科技产品战略	第35-50页
第一节 B集团企业战略与高科技产品概述	第35-37页
第二节 B集团高科技产品战略选择	第37-40页
第三节 B集团高科技产品战略制定	第40-44页
第四节 B集团高科技产品战略实施	第44-50页
第五章 B集团高科技产品战略的实施保障	第50-58页
第一节 组织结构体系	第50-52页
第二节 研发体系	第52-54页
第三节 生产体系	第54-55页
第四节 质量保证体系	第55页
第五节 销售与售后服务体系	第55-56页
第六节 绩效考核体系	第56-58页
第六章 B集团高科技产品战略的实施绩效	第58-62页
第一节 业绩增长	第58-59页
第二节 客户满意度	第59-60页
第三节 成本控制	第60页
第四节 员工满意度	第60-62页
第七章 研究结论与展望	第62-65页
第一节 研究结论	第62-63页
第二节 展望	第63-65页
参考文献	第65-69页
致谢	第69页