| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 一、 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| （一） 研究的目的 | 第9页 |
| （二） 研究的意义 | 第9-10页 |
| 二、 研究方法和框架 | 第10-11页 |
| （一） 研究方法 | 第10页 |
| （二） 研究框架和思路 | 第10-11页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第11-20页 |
| 一、 理论基础与文献综述 | 第11-15页 |
| （一） 价值链理论 | 第11-13页 |
| （二） 全球价值链理论 | 第13-15页 |
| （三） 微笑曲线理论 | 第15页 |
| 二、 相关文献综述 | 第15-20页 |
| （一） 国外文献综述 | 第15-16页 |
| （二） 国内文献综述 | 第16-20页 |
| 第三章 外向型办公纸品制造企业价值链的一般特征与问题 | 第20-27页 |
| 一、 外向型办公纸品制造企业的价值链的一般特征 | 第20-23页 |
| （一） 外向型办公纸品制造企业的基本状况 | 第20-21页 |
| （二） 原纸供应商相对强势，材料采购较为被动 | 第21页 |
| （三） 产品层次较低，产品创新空间小 | 第21-22页 |
| （四） 对设备依赖度高，设备与人力的互相替代性低 | 第22页 |
| （五） 产品规格和种类繁多，开机费用较高 | 第22页 |
| （六） 营销活动单一，销售渠道依赖性强 | 第22-23页 |
| （七） 基本没有售后服务活动 | 第23页 |
| 二、 外向型办公纸品制造企业价值链面临的问题 | 第23-24页 |
| （一） 订单需求复杂导致成本风险与客诉风险增加 | 第23页 |
| （二） 产能过剩，国外需求增加不明显 | 第23-24页 |
| （三） 材料成本上涨，波动难以预测 | 第24页 |
| （四） 人力成本上涨导致整体成本上涨 | 第24页 |
| （五） 生产运营管理效率提升空间极小 | 第24页 |
| 三、 存在问题的原因分析 | 第24-27页 |
| （一） 国际市场上消费趋于多样化和绿色化 | 第24页 |
| （二） 上游行业调整导致成本和市场势力方面的压力 | 第24-25页 |
| （三） 社会经济发展引致工资成本上涨 | 第25页 |
| （四） 自身定位的短视导致处于价值链底层 | 第25页 |
| （五） 管理机制僵化导致长期沿用传统改进方式 | 第25-26页 |
| （六） 原因总结 | 第26-27页 |
| 第四章 外向型办公纸品制造企业价值链重构的必要性与路径 | 第27-33页 |
| 一、 价值链重构必要性 | 第27-28页 |
| （一） 价值链重构是夺回竞争优势，逆境中生存的需要 | 第27页 |
| （二） 价值链重构是融入全球价值链布局的需要 | 第27-28页 |
| 二、 企业价值链重构路径的含义及路径选择 | 第28-29页 |
| （一） 价值链重构路径的含义 | 第28-29页 |
| （二） 企业价值链重构常见的路径 | 第29页 |
| 三、 外向型办公纸品制造企业价值链重构路径的现实选择 | 第29-33页 |
| （一） 外向型办公纸品制造企业价值链的差异性 | 第29-31页 |
| （二） 外向型办公纸品制造企业价值链重构的典型路径 | 第31-33页 |
| 第五章 外向型办公纸品制造企业价值链重构的措施 | 第33-40页 |
| 一、 技术创新与升级措施 | 第33-34页 |
| 二、 挤占价值链高位 | 第34-38页 |
| （一） 从OEM发展成整体解决方案的提供者 | 第34-35页 |
| （二） 从代工转向深度介入设计与开发活动 | 第35-37页 |
| （三） 参与直接投标和国际组织采购 | 第37-38页 |
| 三、 建立与巩固战略联盟 | 第38-40页 |
| （一） 利用森林认证体系的机遇，确立以原纸为基础的战略同盟 | 第38-39页 |
| （二） 外包生产的战略联盟 | 第39-40页 |
| 第六章 来自办公纸品制造企业X公司的价值链重构实例分析 | 第40-46页 |
| 一、 X公司价值链分析与重构路径 | 第40-41页 |
| （一） X公司的基本情况与价值链分析 | 第40页 |
| （二） X公司的价值链重构路径选择 | 第40-41页 |
| 二、 重构的措施与效果 | 第41-46页 |
| （一） 购进与改造设备达到工艺升级与生产能力拓展 | 第41-42页 |
| （二） 企业定位升级：以办公纸品制造与供应整体解决方案，深度介入客户的重大项目开发 | 第42-43页 |
| （三） 战略联盟 | 第43-44页 |
| （四） 内部整合支持价值链重构 | 第44-46页 |
| 第七章 研究结论与不足 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
