GH期货公司全面预算管理体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究思路、内容及研究方法 | 第12-15页 |
| 一 研究思路 | 第12-13页 |
| 二 研究内容 | 第13-14页 |
| 三 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 期货公司全面预算管理概述 | 第15-24页 |
| 第一节 期货公司概述 | 第15-18页 |
| 一 期货公司的经营范围 | 第15-16页 |
| 二 期货公司的经营状况 | 第16页 |
| 三 期货公司的收入分类 | 第16-17页 |
| 四 期货公司的财务管理 | 第17-18页 |
| 第二节 期货公司全面预算管理体系的特征 | 第18-21页 |
| 一 期货公司全面预算管理的特征 | 第18-19页 |
| 二 期货公司全面预算管理的层次结构 | 第19-20页 |
| 三 期货公司全面预算执行与控制的特征 | 第20页 |
| 四 期货公司全面预算考核与分析的特征 | 第20-21页 |
| 第三节 期货公司全面预算管理影响因素分析 | 第21-24页 |
| 一 发展战略对期货公司全面预算管理的影响 | 第21页 |
| 二 信息系统对期货公司全面预算管理的影响 | 第21-22页 |
| 三 考核分析对期货公司全面预算管理的影响 | 第22页 |
| 四 监督体制对期货公司全面预算管理的影响 | 第22-24页 |
| 第三章 GH期货公司全面预算实施现状 | 第24-34页 |
| 第一节 GH期货公司全面预算的制度和组织 | 第24-26页 |
| 一 GH期货公司的基本情况 | 第24页 |
| 二 GH期货公司全面预算管理制度 | 第24-25页 |
| 三 GH期货公司全面预算管理组织 | 第25-26页 |
| 第二节 GH期货公司全面预算的编制体系 | 第26-30页 |
| 一 GH期货公司的预算编制过程 | 第26-27页 |
| 二 GH期货公司的预算编制方法 | 第27-30页 |
| 第三节 GH期货公司全面预算的执行与调整 | 第30-32页 |
| 一 GH期货公司全面预算的执行环节 | 第30-32页 |
| 二 GH期货公司全面预算的调整办法 | 第32页 |
| 第四节 GH期货公司全面预算的考核与分析 | 第32-34页 |
| 一 GH期货公司全面预算的预算考核 | 第32-33页 |
| 二 GH期货公司全面预算的预算分析 | 第33-34页 |
| 第四章 GH期货公司全面预算中的问题与成因 | 第34-40页 |
| 第一节 GH期货公司全面预算中的问题 | 第34-37页 |
| 一 GH期货公司预算目标制定中的问题 | 第34-35页 |
| 二 GH期货公司预算运行过程中的问题 | 第35-36页 |
| 三 GH期货公司预算考核分析过程中的问题 | 第36-37页 |
| 四 GH期货公司管理中预算松弛的问题 | 第37页 |
| 第二节 GF期货公司全面预算问题的成因 | 第37-40页 |
| 一 全面预算管理与公司发展战略脱节 | 第37-38页 |
| 二 全面预算管理中信息系统支撑作用缺失 | 第38页 |
| 三 全面预算管理中考核指标不完善,分析滞后 | 第38-39页 |
| 四 全面预算管理过程缺乏内部审计监督 | 第39-40页 |
| 第五章 GH期货公司优化全面预算的对策与建议 | 第40-49页 |
| 第一节 将全面预算管理与公司战略相匹配 | 第40-42页 |
| 一 战略导向下全面预算目标的制定 | 第40-41页 |
| 二 战略导向下全面预算管理应关注的要点 | 第41-42页 |
| 第二节 强化全面预算与信息系统的融合 | 第42-43页 |
| 一 全面预算与信息系统相融合的基础保障 | 第42页 |
| 二 全面预算与信息系统相融合的各项措施 | 第42-43页 |
| 第三节 建立完善的全面预算考核与分析制度 | 第43-46页 |
| 一 基于行业特征,完善预算考核指标 | 第43-45页 |
| 二 提高预算分析水平,促进经营管理提升 | 第45-46页 |
| 第四节 发挥内部审计对全面预算的监督作用 | 第46-49页 |
| 一 全面预算中内部审计关注和检查的重点 | 第46-47页 |
| 二 全面预算中内部审计评价报告和持续监督 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
