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力德家政发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第10-23页
    第一节 研究背景及意义第10-14页
        一 研究背景第10-11页
        二 研究意义第11-14页
    第二节 国内外文献综述第14-20页
        一 关于家政服务业发展的文献综述第14-17页
        二 关于战略管理的文献综述第17-20页
    第三节 主要研究内容第20-21页
    第四节 研究方法第21-22页
    第五节 技术路线第22-23页
第二章 力德家政公司简介第23-26页
    第一节 发展历程第23-24页
    第二节 主营业务第24-25页
    第三节 组织架构第25页
    第四节 财务状况第25-26页
第三章 力德家政外部发展环境分析第26-33页
    第一节 宏观环境分析第26-28页
        一 政治法律环境第26-27页
        二 经济环境第27-28页
        三 社会环境分析第28页
        四 技术环境分析第28页
    第二节 家政服务业环境分析第28-33页
        一 我国家政服务业发展现状第28-30页
        二 我国家政服务业发展中存在的问题第30-33页
第四章 力德家政内部发展环境分析第33-37页
    第一节 企业资源分析第33-34页
        一 人力资源第33页
        二 财务资源第33页
        三 技术资源第33-34页
        四 声誉资源第34页
    第二节 企业能力分析第34-37页
        一 管理运营能力第34-35页
        二 营销能力第35页
        三 创新能力第35页
        四 核心竞争优势第35-37页
第五章 力德家政战略选择第37-47页
    第一节 力德家政发展SWOT分析第37-41页
        一 优势(Strengths)第37-39页
        二 劣势(Weakness)第39-40页
        三 机会(opportunity)第40页
        四 威胁(Threats)第40-41页
    第二节 力德家政发展SWOT矩阵第41-42页
    第三节 力德家政发展战略第42-47页
        一 总体目标第42-43页
        二 总体战略第43页
        三 战略重点第43-45页
        四 竞争战略第45-47页
第六章 战略实施的保障措施第47-52页
    第一节 扩大资金来源第47页
    第二节 重视经营理念第47-48页
    第三节 完善体制机制第48-49页
    第四节 加强核心人才队伍建设第49-50页
    第五节 打造优秀企业文化第50-52页
第七章 结论与展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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