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厦门特房建工施工企业内部控制体系改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究内容第9-10页
    1.3 研究方法第10页
    1.4 研究创新之处第10-11页
第2章 相关理论与文献综述第11-15页
    2.1 内部控制相关理论第11-13页
        2.1.1 内部控制的概念及其演变第11页
        2.1.2 内部控制框架的构成要素第11-12页
        2.1.3 内部控制基础理论第12-13页
    2.2 内部控制体系文献综述第13-15页
        2.2.1 国外内部控制研究第13页
        2.2.2 国内内部控制研究第13-14页
        2.2.3 简要评述第14-15页
第3章 厦门特房建工内部控制现状及问题第15-27页
    3.1 厦门特房建工简介第15页
    3.2 厦门特房建工内部控制现状第15-16页
    3.3 厦门特房建工内部控制存在的问题第16-27页
        3.3.1 内部控制环境问题分析第16-18页
        3.3.2 内部控制活动问题分析第18-23页
        3.3.3 信息交流反馈问题分析第23-24页
        3.3.4 风险控制问题分析第24页
        3.3.5 监督评价与纠正问题分析第24-27页
第4章 厦门特房建工内部控制体系改进思路第27-35页
    4.1 厦门特房建工加强内部控制体系构建的必要性第27页
    4.2 厦门特房建工内部控制改进应遵循的原则第27-29页
    4.3 厦门特房建工内部控制改进的目标第29页
    4.4 厦门特房建工内部控制体系测评第29-32页
    4.5 厦门特房建工内部控制改进方案第32-35页
第5章 厦门特房建工内部控制体系改进具体措施第35-54页
    5.1 内部控制环境改进措施第35-38页
        5.1.1 思想道德改进措施第35-37页
        5.1.2 岗位职责改进措施第37-38页
    5.2 风险控制改进措施第38-39页
        5.2.1 风险排查改进措施第38页
        5.2.2 风险预警改进措施第38页
        5.2.3 风险应对改进措施第38-39页
    5.3 内部控制活动改进措施第39-45页
        5.3.1 预算控制改进措施第39-40页
        5.3.2 采购业务控制改进措施第40-42页
        5.3.3 合同管理改进措施第42-44页
        5.3.4 运营分析改进措施第44页
        5.3.5 绩效考核改进措施第44-45页
    5.4 信息交流反馈改进措施第45-49页
        5.4.1 流程梳理改进措施第45-46页
        5.4.2 信息化建设改进措施第46-49页
    5.5 监督评价与纠正改进措施第49-54页
        5.5.1 履职监督改进措施第49-50页
        5.5.2 审计改进措施第50-52页
        5.5.3 建立健全审计工作程序第52页
        5.5.4 强化审计档案管理第52-53页
        5.5.5 组织审计培训和交流第53-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54-55页
    6.2 研究不足及展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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