| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.2 银光公司10万吨TDI建设项目 | 第10-12页 |
| 1.1.3 10万吨TDI建设项目中合同管理的地位和作用 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外项目风险管理研究 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外风险管理研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内风险管理研究现状 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和研究思路 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第15-17页 |
| 2 10万吨TDI建设项目合同风险识别 | 第17-27页 |
| 2.1 银光公司合同管理现状 | 第17-19页 |
| 2.1.1 银光公司合同管理制度现状 | 第17-18页 |
| 2.1.2 10万吨TDI建设项目合同的种类 | 第18-19页 |
| 2.2 10万吨TDI建设项目合同管理中面临的风险分析 | 第19-27页 |
| 2.2.1 招标投标风险 | 第19-21页 |
| 2.2.2 合同签订风险 | 第21-22页 |
| 2.2.3 合同履行风险 | 第22-24页 |
| 2.2.4 知识产权风险 | 第24-25页 |
| 2.2.5 合同管理体系风险 | 第25-27页 |
| 3 10万吨TDI建设项目合同风险评估 | 第27-36页 |
| 3.1 风险评估方法 | 第27-28页 |
| 3.2 风险影响程度度量 | 第28-30页 |
| 3.3 10万吨TDI建设项目风险等级评估与风险类别划分 | 第30-36页 |
| 4 10万吨TDI建设项目合同管理风险防范对策 | 第36-46页 |
| 4.1 10万吨TDI建设项目中的招投标风险管理 | 第36-38页 |
| 4.1.1 完善招投标监督制度 | 第36-37页 |
| 4.1.2 编制好招标文件 | 第37-38页 |
| 4.2 10万吨TDI建设项目施工阶段的合同风险管理 | 第38-40页 |
| 4.2.1 项目现场风险管理 | 第38-39页 |
| 4.2.2 加强项目变更的控制 | 第39-40页 |
| 4.2.3 加强合同分包的控制 | 第40页 |
| 4.3 10万吨TDI建设项目的知识产权保护 | 第40-42页 |
| 4.3.1 采取措施保护10万吨TDI建设项目的知识产权 | 第41-42页 |
| 4.3.2 加强知识产权合同管理 | 第42页 |
| 4.3.3 加强知识产权信息管理 | 第42页 |
| 4.4 10万吨TDI建设项目合同管理制度和流程 | 第42-45页 |
| 4.4.1 10万吨TDI建设项目合同管理制度 | 第43-44页 |
| 4.4.2 10万吨TDI建设项目合同管理程序 | 第44-45页 |
| 4.5 10万吨TDI建设项目合同风险分担机制 | 第45-46页 |
| 4.5.1 合理的运用合同担保 | 第45页 |
| 4.5.2 设置合同付款方式 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
