城市社区网格化治理的联动机制研究--以G市N区“大联动格局”建设为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-16页 |
| (一) 选题缘由 | 第10-11页 |
| (二) 研究综述 | 第11-14页 |
| 1. 国外相关研究综述 | 第11-12页 |
| 2. 国内相关研究综述 | 第12-14页 |
| (三) 研究内容 | 第14页 |
| (四) 研究方法 | 第14-15页 |
| (五) 创新与不足 | 第15-16页 |
| 一、目标与模式：N区大联动格局的构建战略 | 第16-21页 |
| (一) N区大联动格局的目标定位 | 第16-18页 |
| 1. 改变各自为政格局 | 第16-17页 |
| 2. 促进社区自治发展 | 第17-18页 |
| 3. 推动社会治理创新 | 第18页 |
| (二) N区大联动格局的模式设计 | 第18-21页 |
| 1. 下放权力：从单一被动到多元联动 | 第18-19页 |
| 2. 组建信息系统：从上下通达到双向沟通 | 第19-21页 |
| 二、角色与职能：N区大联动格局的主体系统 | 第21-28页 |
| (一) 地方政府的职能 | 第21-23页 |
| 1. “党委领导”及其职能实现形式 | 第21-22页 |
| 2. “政府负责”及其职能实现形式 | 第22-23页 |
| (二) 社会组织的角色与职能 | 第23-25页 |
| 1. 主导联动：社区居民委员会的角色与职能 | 第23-24页 |
| 2. 主动参与：社区内其他社会组织的角色与职能 | 第24-25页 |
| 3. 卷入联动：社区外社会组织的角色与职能 | 第25页 |
| (三) 网格员的角色与职能 | 第25-26页 |
| 1. 作为“结点”的责任 | 第25-26页 |
| 2. 从“被动接受”到“主动收集” | 第26页 |
| (四) 居民角色 | 第26-28页 |
| 1. 合作参与 | 第26-27页 |
| 2. 团结互助 | 第27-28页 |
| 三、服务与联动：N区大联动格局的运行机制 | 第28-38页 |
| (一) 服务内容 | 第28-31页 |
| 1. 基本公共服务 | 第28-30页 |
| 2. 居民政治参与 | 第30-31页 |
| (二) 运作规则 | 第31-32页 |
| 1. 统一规划,分步实施 | 第31页 |
| 2. 整合资源,提升效能 | 第31页 |
| 3. 分级管理,多方联动 | 第31页 |
| 4. 简易先行,稳妥审慎 | 第31-32页 |
| (三) 联动方式 | 第32-38页 |
| 1. 搭建组织架构 | 第32页 |
| 2. 划分基础网格 | 第32-33页 |
| 3. 组建网格队伍 | 第33-35页 |
| 4. 构造信息系统 | 第35-36页 |
| 5. 制定管理制度 | 第36-38页 |
| 四、民治与民享：N区大联动格局的发展前瞻 | 第38-43页 |
| (一) 问需于民：社区服务的持续改进 | 第38-40页 |
| 1. 需求界定 | 第38-39页 |
| 2. 完备的需求反馈系统 | 第39-40页 |
| (二) 问计于民：服务对象的意见表达 | 第40-41页 |
| 1. 培养居民领袖 | 第40-41页 |
| 2. 完善网格化管理长效机制 | 第41页 |
| (三) 问效于民：社会治理的绩效战略 | 第41-43页 |
| 1. 建立健全社区建设绩效评估制度 | 第41-42页 |
| 2. 建立基于绩效提升的社会治理创新战略 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
