XH塑料包装技术有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容、方法及框架思路 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 框架思路 | 第14-15页 |
| 第二章 XH公司外部环境分析 | 第15-25页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第15-17页 |
| 2.1.1 政治-法律环境 | 第15-16页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第16页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第16-17页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第17页 |
| 2.2 竞争环境分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 供应商的议价能力 | 第18页 |
| 2.2.2 购买者的议价能力 | 第18-19页 |
| 2.2.3 潜在进入者的威胁 | 第19页 |
| 2.2.4 替代品的压力 | 第19页 |
| 2.3 主要竞争对手分析 | 第19-23页 |
| 2.4 外部环境所带来的机会和威胁 | 第23页 |
| 2.4.1 机会 | 第23页 |
| 2.4.2 威胁 | 第23页 |
| 2.5 外部环境评价 | 第23-24页 |
| 2.6 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 XH塑料包装技术有限公司内部环境分析 | 第25-39页 |
| 3.1 公司概况 | 第25-30页 |
| 3.1.1 XH公司生产的产品及其工艺流程 | 第26-28页 |
| 3.1.2 XH公司的组织架构 | 第28-30页 |
| 3.2 XH公司资源分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 人力资源 | 第30-31页 |
| 3.2.2 生产设备 | 第31-32页 |
| 3.2.3 财务资源 | 第32-33页 |
| 3.2.4 品牌资源 | 第33页 |
| 3.2.5 企业文化 | 第33-34页 |
| 3.3 XH公司能力分析 | 第34-35页 |
| 3.3.1 技术研发能力 | 第34页 |
| 3.3.2 质量管理能力 | 第34-35页 |
| 3.3.4 销售能力 | 第35页 |
| 3.4 核心竞争力分析 | 第35-36页 |
| 3.5 XH公司的优、劣势分析 | 第36-37页 |
| 3.5.1 主要优势 | 第36页 |
| 3.5.2 主要劣势 | 第36-37页 |
| 3.6 内部环境评价 | 第37-38页 |
| 3.7 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 XH公司竞争战略的选择 | 第39-45页 |
| 4.1 XH公司SWOT分析 | 第39-41页 |
| 4.1.1 SO策略 | 第39-40页 |
| 4.1.2 WO策略 | 第40页 |
| 4.1.3 ST策略 | 第40页 |
| 4.1.4 WT策略 | 第40-41页 |
| 4.2 XH公司的战略意图 | 第41页 |
| 4.3 不同竞争战略的可行性分析及选择 | 第41-42页 |
| 4.3.1 总成本领先竞争战略可行性分析 | 第41页 |
| 4.3.2 集中化竞争战略可行性分析 | 第41-42页 |
| 4.3.3 差异化竞争战略可行性分析 | 第42页 |
| 4.4 差异化竞争的内容 | 第42-44页 |
| 4.4.1 产品差异化 | 第42-43页 |
| 4.4.2 服务差异化 | 第43-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 XH公司竞争战略实施的保障措施 | 第45-52页 |
| 5.1 人力资源保障 | 第45-46页 |
| 5.1.1 加快培养人才 | 第45页 |
| 5.1.2 建立完善的激励机制 | 第45页 |
| 5.1.3 建立“三公”考核制度 | 第45-46页 |
| 5.2 进一步提升企业生产运营效率 | 第46-47页 |
| 5.3 进一步提升技术研发能力 | 第47页 |
| 5.4 实施全面质量管理 | 第47-49页 |
| 5.4.1 全员参与 | 第48页 |
| 5.4.2 全流程控制 | 第48-49页 |
| 5.5 提升供应链管理水平 | 第49-50页 |
| 5.6 企业文化建设 | 第50-51页 |
| 5.7 本章小结 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
