| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述与理论基础 | 第12-16页 |
| 第2章 一汽—大众供应商管理现状和问题分析 | 第16-29页 |
| 2.1 供应商管理现状 | 第16-24页 |
| 2.2 供应商管理存在的问题 | 第24-26页 |
| 2.3 供应商管理问题的成因 | 第26-29页 |
| 第3章 一汽—大众供应商管理方案优化设计 | 第29-44页 |
| 3.1 组织架构优化 | 第29-32页 |
| 3.2 信息系统优化 | 第32-34页 |
| 3.3 供应商全生命周期管理 | 第34-40页 |
| 3.4 供应商供货风险的考核 | 第40-44页 |
| 第4章 一汽—大众供应商管理优化方案实施的保障措施 | 第44-47页 |
| 4.1 增强人员配置及激励 | 第44页 |
| 4.2 合理激励获奖供应商 | 第44-45页 |
| 4.3 加强信息系统管理 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |