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高校预算执行绩效评价体系研究--以985高校为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-18页
    1.1 选题的背景和意义第8-9页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-15页
        1.2.1 国外研究现状第9-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-15页
        1.2.3 文献述评第15页
    1.3 论文研究框架第15-18页
        1.3.1 研究目的第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
        1.3.3 论文框架第16-17页
        1.3.4 研究方法第17页
        1.3.5 本文的创新与不足第17-18页
2 高校预算执行绩效评价的理论概述第18-23页
    2.1 相关基础概念第18-20页
        2.1.1 预算执行第18-19页
        2.1.2 绩效评价第19页
        2.1.3 关键绩效指标第19-20页
    2.2 相关理论第20-23页
        2.2.1 平衡计分卡原理第20-21页
        2.2.2 定性与定量相结合理论第21-22页
        2.2.3 层次分析法理论第22-23页
3 985 高校预算执行绩效评价体系构建第23-33页
    3.1 预算执行绩效评价体系的构建依据第23-24页
        3.1.1 财务管理的提升第23页
        3.1.2 平衡计分卡的可行性第23-24页
    3.2 绩效评价体系指标的设置第24-33页
        3.2.1 绩效评价指标体系的构建原则第24-26页
        3.2.2 绩效评价指标体系的设定第26-27页
        3.2.3 指标的解释第27-28页
        3.2.4 绩效评价指标的无量纲化处理第28-29页
        3.2.5 基于AHP的指标权重计算第29-33页
4 高校预算执行绩效评价体系的应用—以Z大学为例第33-50页
    4.1 985 高校预算数据分析第33-39页
        4.1.1 985 高校近两年预决算数据分析第33-39页
        4.1.2 985 高校预算结构存在的问题第39页
    4.2 Z大学近三年总收入和支出情况第39-44页
        4.2.1 Z大学近三年预算总收入和支出情况第39-41页
        4.2.2 Z大学近三年决算总收入和支出情况第41-44页
    4.3 数据选择与无量纲化处理第44-47页
        4.3.1 数据的收集第44页
        4.3.2 数据的无量纲化处理第44-47页
    4.4 综合评价和排序第47页
    4.5 对Z大学综合评价结果的实证分析第47-50页
        4.5.1 财务层面第48页
        4.5.2 顾客层面第48页
        4.5.3 内部管理层面第48-49页
        4.5.4 学习和创新层面第49-50页
5 研究结论与建议第50-54页
    5.1 高校预算执行绩效评价体系构建的若干建议第50-51页
        5.1.1 完善预算执行绩效评价管理制度第50页
        5.1.2 积极推进事前绩效评价第50页
        5.1.3 建立多层次全方位的绩效评价体系第50-51页
        5.1.4 合理确定绩效评价指标第51页
    5.2 结论与不足第51-54页
        5.2.1 研究结论第51-52页
        5.2.2 研究不足第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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